Методы оценки работы организации

• Номер работы:
  157842
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год подготовки:
  18.05.2010
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Теоретические основы методов оценки работы организации 4
  1.1 Стратегический аудит 4
  1.2 Методы качественной оценки работы организации 6
  1.3 Количественная оценка работы организации 9
  2. Оценка эффективности работы организации на примере ООО «Сигма» 12
  2.1 Краткая характеристика организации 12
  2.2 Анализ эффективности финансовой деятельности предприятия 14
  2.3 Анализ управленческих проблем ООО «Сигма» 17
  3. Рекомендации по улучшению работы ООО «Сигма» в условиях внешней среды 26
  Заключение 31
  Список литературы 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность. К числу важных проблем управления предпринимательскими структурами относится недостаточная эффективность принимаемых управленческих решений, несовершенство управленческой структуры, отсутствие или дублирование ряда функций в организационном строении предпринимательской структуры, несоответствие объема обязанностей закрепленным полномочиям, нечеткая адресная ответственность за выполнение задач конкретными исполнителями. По этим причинам существенно снижается эффективность управления. Одной из проблем, стоящих перед любым предприятием, является проблема обеспеченности непрерывности развития. Руководителям, действующим в этой обстановке, необходимы методы и инструменты управления, созданные для условий всеобщего хаоса, непредсказуемости внешней деловой среды.
  Целью работы является исследование методов оценки работы организации..
  Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: изучение методы оценки работы организации; проведена оценка работы ООО «Сигма»; предложены рекомендации по решению проблем ООО «Сигма».
  1. Теоретические основы методов оценки работы организации
  1.1 Стратегический аудит
  Для того чтобы понять, что представляет собой оценка качества работы организации и как она осуществляется, необходимо ввести два новых понятия: стратегический аудит и методы оценки работы организации с помощью стратегического аудита.
  Стратегический аудит – это проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление. Такой аудит может быть либо всеобъемлющим, т.е. затрагивать этапы процесса стратегического управления, либо направленным – затрагивать лишь часть процесса. Кроме того, аудит может быть формализованным, т.е. строго следовать организационным правилам и процедурам, или неформализованным, дающим менеджеру широкую свободу при принятии решений о том, как проводить оценку работы организации и когда это делать. [4, c. 45]
  Не существует универсального способа проведения стратегического аудита, поэтому каждая организация должна разрабатывать и осуществлять аудит так, чтобы он соответствовал ее конкретным нуждам.