Совершенствование управления оборотными средствами предприятия (3гл диплома)

• Номер работы:
  159087
• Раздел:
  Все работы   →   Все что не попадает в другие рубрики   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  01.05.2010
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  3. Направления совершенствования управления оборотными средствами в ООО «ГРУППА ТВЕРД»
  
  3.1. Мероприятия по оптимизации управления оборотными средствами ООО «ГРУППА ТВЕРД»
  3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по оптимизации управления оборотными средствами ООО «ГРУППА ТВЕРД»
  Выводы
• Выдержка из работы:
  3. Направления совершенствования управления оборотными средствами в ООО «ГРУППА ТВЕРД»
  
  3.1. Мероприятия по оптимизации управления оборотными средствами ООО «ГРУППА ТВЕРД»
  
  Повышение эффективности хозяйствования неразрывно связано с улучшением управления оборотными средствами. Для системного совершенствования управления оборотными средствами ООО «ГРУППА ТВЕРД» необходимо, прежде всего, определить цель разрабатываемых и предлагаемых мероприятий.
  Учитывая выявленные проблемы ООО «ГРУППА ТВЕРД» - снижение оборачиваемости товарных запасов, а также снижение эффективности использования краткосрочных финансовых вложений, считаем, что главная цель совершенствования управления оборотными средствами – это прежде всего, увеличение объема реализации, обеспечение непрерывного процесса реализации продукции, повышение за счет этого эффективности использования оборотных средств в целом.
  В связи с вышеизложенным предлагаем следующие мероприятия.
  Во-первых, это внедрение метода расчета оптимального размера заказа ООО «ГРУППА ТВЕРД» с использованием модели EOQ. На предприятии в наличии должен быть оптимальный запас, обеспечивающий бесперебойную работу при заданном минимуме затрат. Значительное его превышение, как мы знаем, ведет к ненужному омертвлению средств, а слишком маленький запас грозит потерей прибыли и клиентов из-за неудовлетворенного вовремя спроса.