Использование современных информационных технологий в работе местной администрации

• Номер работы:
  163118
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год подготовки:
  21.06.2010
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении 5
  1.1 Современные информационные технологии в системе муниципального менеджмента 5
  1.2 Информатизация регионального и муниципального управления 7
  1.3 Информатизация деятельности местной администрации 9
  2. Анализ применения информационных программ, их влияние на муниципальное управление 13
  2.1 Программа «Электронная Россия» 13
  2.2 Применение технологий «электронного правительства» в системе муниципального управления 15
  2.3 Эффективность использования информационных технологий в муниципальном управлении 17
  3. Использование современных информационных технологий в работе Юго-Восточного административного округа города Москвы 21
  3.1 Использование современных информационных технологий в работе с населением 21
  3.2 Электронные средства коммуникации ЮВАО 23
  3.3 Информационный портал префектуры ЮВАО 25
  Заключение 29
  Список использованной литературы 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Сегодня в обществе наблюдается не только радикальное изменение социально-экономической среды, в котором функционируют российские предприятия и организации всех форм собственности, но и устойчивые тенденции развития информатизации процессов управления.
  Необходимость действовать в условиях рыночной экономики обуславливает повышенные требования к профессиональным качествам специалистов, ответственности руководителей за результаты и последствия принимаемых решений в сфере муниципального управления. Чрезвычайно актуальным становится учет временного фактора и организация анализа финансовых потоков, поиск обоснованных решений в регулировании возникших в административном устройстве ситуаций.
  Применение в деятельности муниципального управления исследовательского подхода базируется на применении современных достижений в области информационных технологий, обеспечивающих полноту, своевременность информационного отображения управляемых процессов, возможность их моделирования, анализа, прогнозирования.
  Исследовательский подход, который лежит в основе менеджмента, одинаково присущ как федеральным, региональным, местным органам управления, так и предприятиям, фирмам, корпорациям, тесно увязывая их с проектируемыми бизнес-процессами и добиваясь при этом реального выигрыша во времени и экономического эффекта.
  1. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении
  
  1.1 Современные информационные технологии в системе муниципального менеджмента
  
  Необходимость команды квалифицированных специалистов и системы муниципального управления – это не все необходимые условия нормальной работы муниципального образования. Важным ресурсом является информация. Владение информацией — необходимое условие осуществления власти. Проблема в том, как получать достоверную информацию в нужной форме, различной степени детализации, в необходимое время и с минимальными затратами? Большие массивы разнопрофильной информации в муниципальном менеджменте требуют использования единых автоматизированных систем ее сбора, обработки и хранения.
  Использование информационных технологий затрагивает все области муниципального менеджмента. Например, в сфере маркетинговых исследований — информационные технологии необходимы для проведения и обработки опросов; при управлении проектами — для расчета показателей, моделирования ситуаций, анализа чувствительности показателей к изменению внешних параметров; в логистике - для построения информационных систем управления ресурсопотоками; финансовый менеджмент требует применения специальных программ для подстановки бюджетирования, проведения финансового анализа отчетности предприятий и местного бюджета, для автоматизации бухучета и взаимодействия с казначейством; в управлении кадрами — для тестирования при приеме на работу и ведения индивидуальных программ обучения; для стратегического управления необходимы "умные" экспертные системы.