Инновационные стратегии малого бизнеса, приводящие к созданию рынков завтрашнего дня

• Номер работы:
  163526
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год подготовки:
  20.08.2010
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Инновационные стратегии, приводящие к созданию рынков завтрашнего дня 5
  1.1. Инновационная деятельность 5
  1.2. Инновации как основа стратегического менеджмента 11
  Глава 2. Инновационные стратегии в малом бизнесе 17
  2.1. Особенности инновационных стратегий в малом бизнесе 17
  2.2. Инновации, создающие новые рынки в малом бизнесе 26
  Заключение 31
  Список использованных источников 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Предпринимательство можно одновременно рассматривать как явление экономическое и как процесс. Под предпринимательством как экономическим явлением понимается, в первую очередь, форма производственных отношений, то есть отношений в рамках производства и сбыта товаров/работ/услуг соответствующего качества и получения прибыли, дохода. Говоря другими словами, предпринимательство отображает всю систему взаимоотношений, возникающих между: коммерсантами и потребителями в ходе сбыта товаров/работ/услуг, между коммерсантами и их поставщиками, между коммерсантами и другими хозяйствующими субъектами, между коммерсантами и наемными работниками, между коммерсантами и госорганами.
  Предпринимательство же в качестве процесса – это сложная цепочка действий, начиная от поиска идеи и до ее реализации в виде какого-либо проекта, который позволяет производить товары/работу/услуги, пользующиеся спросом. Завершением этого процесса является получение прибыли. Другими словами, предпринимательство в качестве процесса есть ни что иное, как целесообразная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей рынка и получение определенного дохода .
  Для того, чтобы реализовать продукцию потребителям, предприниматель должен ее где-то получить.
  Глава 1. Инновационные стратегии, приводящие к созданию рынков завтрашнего дня
  1.1. Инновационная деятельность
  Инновационная деятельность представляет собой сложный процесс трансформации инновационных идей в объект экономических отношений. Практическое использование инновационной идеи приводит к созданию новых или улучшенных изделий и технологий.
  Укрупненно инновации могут быть разделены на продуктовые, технологические проекты и организационно-управленческие .
  Первоначально инновация возникает и существует в виде идеи, изложенной с той или иной степенью глубины. Цель новатора состоит, как правило, в продвижении этой идеи и внедрении в производство, причем экономическая целесообразность (получение прибыли или даже покрытие затрат) его интересует не всегда.
  Инновационная деятельность предприятия имеет цели, которые могут в значительной степени не соответствовать целям новатора.
  Целями предприятия являются:
  * защита или увеличение своей доли существующего рынка;
  * завоевание позиций на новом, ранее не освоенном, рынке;
  * создание нового рынка или рыночного сегмента .
  В свою очередь, конечный потребитель продуктов инновационной деятельности оценивает их с точки зрения функций, качества и стоимости, т.е. с точки зрения степени удовлетворения своих потребностей. Таким образом, инновационная деятельность подразумевает приложение маркетинговых усилий в двух направлениях.