Антикризисное управление банком на примере ЗАО ВТБ24

• Номер работы:
  316388
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  13.12.2014
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ 7
  1.1. Сущность и необходимость антикризисного управления коммерческим банком 7
  1.2. Особенности разработки антикризисной стратегии коммерческим банком 14
  1.3. Методы оценки эффективности антикризисного управления коммерческим банком 17
  2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВТБ24 ЗАО 28
  2.1. Организационная характеристика ВТБ24 ЗАО 28
  2.2. Экономический и финансовый анализ деятельности ВТБ24 ЗАО 31
  2.3. Оценка внешней среды ВТБ24 ЗАО и обоснование необходимости антикризисного управления 41
  3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ВТБ24 ЗАО 54
  3.1. Содержание антикризисной стратегии ВТБ24 ЗАО 54
  3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 59
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
  ПРИЛОЖЕНИЯ 72
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема дипломной работы актуальна, поскольку развитие экономики России на протяжении 2014 года находится под влиянием введенных в отно-шении нашей страны санкций и других геополитических факторов, оказы-вающих негативное влияние на динамику основных макроэкономических по-казателей. Не стал исключением и банковский сектор. В частности, под санк-ции, которые были введены США и странами ЕС, попали такие крупные коммерческие банки, как Сбербанк, ВТБ, Внешэкономбанк, Газпромбанк, их последствиями стали ограничение доступа к внешним финансовым рынкам, удорожание фондирования для российских банков, ухудшение финансового состояния и др. Данный процесс сопровождается падением курса националь-ной валюты, в результате кризис банковской сферы России разрастается.
  Наряду с внешними причинами, существуют и внутренние причины резкого ухудшения ситуации.
  Во-первых, в 2014 году вновь начала расти просроченная задолжен-ность по кредитам населению и предприятиям — она достигла угрожающих масштабов прошлой осенью, к декабрю стабилизировалась, но в январе — марте подскочила снова. С весны 2012 года сумма выданных банками креди-тов устойчиво превышает сумму депозитов населения в банках. До сих пор этот разрыв успешно восполнялся Центробанком, который выдает кредиты банкам. Но сейчас у банков растет доля невозвратов, а их собственные долги перед ЦБ РФ достигли 4,7 трлн. рублей (из них 735 млрд. рублей заняты в марте 2013 года по одним только операциям РЕПО). Кредиты Центробанка дошли до точки насыщения, то есть скоро закрывать растущий разрыв будет нечем.
  Должники банков не могут исправиться и платить вовремя, потому что долговая нагрузка на них уже запредельна. Если посчитать долю кредитов и процентных платежей в располагаемых доходах (то есть доходах за вычетом налогов) всех российских домохозяйств, окажется, что россияне должны по кредитам пятую часть доходов (20,9%). Это значительно больше, чем было в кризисном 2008-м. По доле регулярных платежей банкам в располагаемых доходах Россия уже обогнала США. В 2014 году население тратит на обслу-живание кредитов 12% доходов, а американцы 10%.
  ..................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ
  
  1.1. Сущность и необходимость антикризисного управления коммерче-ским банком
  
  Изучение динамики финансового результата действующих кредитных организаций показало, что размер прибыли снизился за девять месяцев 2014 года на 308,3 млрд. руб. и составил на 01.10.2014 года 685,2 млрд. руб. При этом объем убытков возрос с 18,7 млрд. руб. на 01.01.2014 года до 64,6 млрд. руб. на 01.10.2014 года (рис. 1.1).
  
  
  Рис. 1.1. Финансовый результат деятельности действующих кредитных орга-низаций, млрд. руб.
  
  В результате введения экономических санкций банковский сектор име-ет ограниченный доступ к мировым финансовым ресурсам, параллельно мак-рорегулятор – Центральный банк Российской Федерации – увеличил ключе-вую ставку до 9,50% (табл. 1.1).
  ............