Стратегии фирм в управлении инновациями

• Номер работы:
  334485
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  15.12.2014
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  Стратегии фирм в управлении инновациями
  
  На сегодняшний день в сфере менеджмента и экономики одну из главных позиций занимает феномен инноваций, трактуемый как внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Инновация, как таковая, по словам Ильенковой С. Д., является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации [5]. Понятие инновации получило известность и статус научного термина благодаря исследованиям австрийского и американского экономиста Й. Шумпетера [1], который анализировал инновационные комбинации и изменения в развитии экономических систем. Поэтому в экономику и менеджмент данный термин был введен именно Шумпетером, которому удалось определить его методологическую базу и закрепить за ним статус одной из ключевых дефиниций указанной научной области.
  ………………………..
  Думается, следует аргументировать необходимость стратегического управления инновациями в фирмах. Весомым аргументом является обязательное контролирование систематического процесса внедрения инноваций и умение прогнозировать результат – иначе фирма не выживет в современном глобализирующемся мире. Результативность инновации – следующий аргумент, являющийся логичным продолжением первого. Чем четче выстроена стратегия управления, тем выше будет экономическая рентабельность фирмы, качество производимой продукции и общий потенциал. Регулярность внедрения инноваций снижает затраты на их продвижение – данный аргумент возвращает нас к финансовой стороне реализации нововведений, которая не будет терпеть убытки в ситуации внезапного и редко случающегося процесса реализации нового проекта. …………..
  
  Список литературы
  
  1. Базилевич В. Д. Неортодоксальная теория Й.А. Шумпетера // История экономических учений. – 3-е издание. – Т. 2. – К.: Знання, 2006. – 575 с.
  2. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – К.: Знания, 2004. – 149 с.
  3. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2008. – 200 с.
  4. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Инновации как фактор экономического роста // Финансы и кредит. – 2005. - № 17. – С. 56-61.
  5. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 327 с.
  6. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М.: ИНФРА, 2000. – 288 с.
  7. Орлов А.И., Орлова Л.А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями // Экономика XXI века. – 2002. - № 12. – С. 3-26.
  8. Орлов А.И. Современный стратегический менеджмент // Экономика XXI века. – 2000. - №.7. – С.31-42.
  9. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: ТРТУ, 2006.
  10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для студентов высших учебных заведений. – СПб: Питер, 2002. – 400 с.
  11. Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. – М.: Вильямс, 2007. – 304 с.
  
  
• Выдержка из работы:
  Стратегии фирм в управлении инновациями
  
  На сегодняшний день в сфере менеджмента и экономики одну из главных позиций занимает феномен инноваций, трактуемый как внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Инновация, как таковая, по словам Ильенковой С. Д., является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации [5]. Понятие инновации получило известность и статус научного термина благодаря исследованиям австрийского и американского экономиста Й. Шумпетера [1], который анализировал инновационные комбинации и изменения в развитии экономических систем. Поэтому в экономику и менеджмент данный термин был введен именно Шумпетером, которому удалось определить его методологическую базу и закрепить за ним статус одной из ключевых дефиниций указанной научной области.
  ………………………..
  Думается, следует аргументировать необходимость стратегического управления инновациями в фирмах. Весомым аргументом является обязательное контролирование систематического процесса внедрения инноваций и умение прогнозировать результат – иначе фирма не выживет в современном глобализирующемся мире. Результативность инновации – следующий аргумент, являющийся логичным продолжением первого. Чем четче выстроена стратегия управления, тем выше будет экономическая рентабельность фирмы, качество производимой продукции и общий потенциал. Регулярность внедрения инноваций снижает затраты на их продвижение – данный аргумент возвращает нас к финансовой стороне реализации нововведений, которая не будет терпеть убытки в ситуации внезапного и редко случающегося процесса реализации нового проекта. …………..
  
  Список литературы
  
  1. Базилевич В. Д. Неортодоксальная теория Й.А. Шумпетера // История экономических учений. – 3-е издание. – Т. 2. – К.: Знання, 2006. – 575 с.
  2. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – К.: Знания, 2004. – 149 с.
  3. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2008. – 200 с.
  4. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Инновации как фактор экономического роста // Финансы и кредит. – 2005. - № 17. – С. 56-61.
  5. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 327 с.
  6. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М.: ИНФРА, 2000. – 288 с.
  7. Орлов А.И., Орлова Л.А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями // Экономика XXI века. – 2002. - № 12. – С. 3-26.
  8. Орлов А.И. Современный стратегический менеджмент // Экономика XXI века. – 2000. - №.7. – С.31-42.
  9. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: ТРТУ, 2006.
  10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для студентов высших учебных заведений. – СПб: Питер, 2002. – 400 с.
  11. Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. – М.: Вильямс, 2007. – 304 с.
  
  
  ..........