Разработка бизнес-плана по расширению деятельности предприятия

• Номер работы:
  343227
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  25.03.2015
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
  1.1. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 5
  1.2. Методы оценки эффективности бизнес-плана 15
  ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПРОФИЛЬ С» 31
  2.1. Организационная характеристика предприятия 31
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 32
  2.3. Анализ существующей стратегии предприятия 45
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО РАСШИРЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРОФИЛЬ С» ПУТЕМ ОТКРЫТИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА В Г. КРАСНОДАР 57
  3.1. Обоснование бизнес-проекта 57
  3.2. Производственный и маркетинговый план 58
  3.3. Организационное и правовое обеспечение проекта 62
  3.4. Финансовый план и риски проекта 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
  ПРИЛОЖЕНИЯ 81
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Бизнес-план всегда ориентирован на развитие: он разрабатывается в случаях создания бизнеса, обновления ассортимента, выбора новой страте-гии, преобразования предприятия, совершения крупной сделки, выбора тех-нического новшества и т.п. А для небольших и краткосрочных проектов, не требующих значительных вложений, он может заменить инвестиционный проект, это говорит о том, что инвестиционный проект и бизнес-план могут быть близкими по структуре. Бизнес-план очень важен и для связи с внешней средой. Он предоставляется банкам и инвесторам для предоставления креди-тов и инвестиций, партнерам и клиентам — для принятия решений о сотрудничестве, общественности и прессе — для формирования имиджа предприятия, а собственному коллективу для объединения усилий в достижении поставленных целей.
  Составление грамотного, четко структурированного бизнес-плана для предприятия очень важно, ведь бизнес-план — это документ, позволяющий проанализировать все проблемы предприятия и способы их решения, вы-явить сильные и слабые стороны; это документ, позволяющий выстроить прочные взаимоотношения с заинтересованными лицами. Указанные обстоя-тельства обусловили выбор и направление данного исследования.
  Целью выпускной квалификационной работы является разработка биз-нес-плана по расширению деятельности предприятия.
  Объектом исследования выступает ООО «Профиль С».
  Задачи исследования:
  ...........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии
  
  Для современного этапа развития в России характерно возникновение предприятий различных организационно-правовых форм собственности. В этой связи планирование выступает важной частью предпринимательской деятельности.
  Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Для первого характерно общеэкономическое трактование, а для второго - кон-трольно-управленческое, когда планирование рассматривается как функция менеджмента.
  Как показала практика, применение планирования создает важные пре-имущества, основные из которых представлены на рисунке 1.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Рис. 1. Преимущества планирования
  Оценив преимущества планирования можно сказать, что его использо-вание ведет к росту экономического успеха организации, что может быть вы-ражено в увеличении выручки от продаж, прибыли, производительности тру-да и др. Однако следует иметь ввиду, что достижение эффекта от планирова-ния на практике происходит тогда, когда данный процесс осуществляется не формально, а методично .
  .........