Методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании

• Номер работы:
  353839
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Макроэкономика, государственное регулирование экономики
• Год подготовки:
  05.05.2015
• Объем работы:
  8 стр.
• Содержание:
  Методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании
  
  Аннотация.
  
  Конкурентоспособность компании выступает главным элементом маркетинговой стратегии предприятия. Выбор маркетинговой стратегии зависит от рада определенных условий: особенности экономической деятельности компании, специфики товарной группы, масштабов деятельности компании и прочих конъюнктурных деталей. Тем не менее, общие правила и зависимости могут и должны быть установлены и сформулированы на базе анализа состояния и развития имеющихся сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений внутри фирмы (внутренние факторы). В этой связи особенную значимость приобретают методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании.
  
  Ключевые слова: бенчмаркинг, конкурентная позиция, конкурентный потенциал, конкурентная среда, лидер рынка, методы анализа, рынок, стратегический элемент бизнеса
  Abstract.
  The competitiveness of companies is the main element of the marketing strategy. The choice depends on the marketing strategy is pleased to certain conditions: the economic characteristics of the company, the specifics of the product group, the scale of the company and other tactical details. However, according to the general rules and they can and should be established and formulated on the basis of analysis of the status and development of existing market segments (external factors) and financial changes within the company (internal factors). In this connection, special importance attaches to the methods of analysis of the competitive position and competitive capacity of the company.
  
  Keywords: benchmarking, competitive position, competitive potential, competitive environment, the market leader, the methods of analysis, market, strategic element of business
  
  Для современных компаний важно обладать гибкостью и возможностью к быстрой адаптации в меняющихся экономических условиях. Эффективный менеджмент и целесообразная маркетинговая деятельность, основанные на анализе конкурентного потенциала и позиции компании на рынке способны значительно увеличить результаты деятельности, улучшить финансово-экономическое состояние компании. При этом планирование и организация анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании должно быть направлено прежде всего на координацию и функционирование других областей: производства, сбыта, кадровой и финансовой сфер деятельности компании.
  
  В экономической литературе известно много методов оценки и формирования маркетинговой политики.
  Рассмотрим основные методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании
  ……………………………………...
  Список использованных источников
  
  1. Завьялов П.С. Формула успеха: маркетинг /П.С. Завьялов, В.Е. Демидов - М.: ЮНИТИ, 2014. – 189 с.
  2. Криворотов В.В. Методология формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия: монография. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2013.-238 с.
  ……………………………………...
  
• Выдержка из работы:
  Методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании
  
  Аннотация.
  
  Конкурентоспособность компании выступает главным элементом маркетинговой стратегии предприятия. Выбор маркетинговой стратегии зависит от рада определенных условий: особенности экономической деятельности компании, специфики товарной группы, масштабов деятельности компании и прочих конъюнктурных деталей. Тем не менее, общие правила и зависимости могут и должны быть установлены и сформулированы на базе анализа состояния и развития имеющихся сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений внутри фирмы (внутренние факторы). В этой связи особенную значимость приобретают методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании.
  
  Ключевые слова: бенчмаркинг, конкурентная позиция, конкурентный потенциал, конкурентная среда, лидер рынка, методы анализа, рынок, стратегический элемент бизнеса
  Abstract.
  The competitiveness of companies is the main element of the marketing strategy. The choice depends on the marketing strategy is pleased to certain conditions: the economic characteristics of the company, the specifics of the product group, the scale of the company and other tactical details. However, according to the general rules and they can and should be established and formulated on the basis of analysis of the status and development of existing market segments (external factors) and financial changes within the company (internal factors). In this connection, special importance attaches to the methods of analysis of the competitive position and competitive capacity of the company.
  
  Keywords: benchmarking, competitive position, competitive potential, competitive environment, the market leader, the methods of analysis, market, strategic element of business
  
  Для современных компаний важно обладать гибкостью и возможностью к быстрой адаптации в меняющихся экономических условиях. Эффективный менеджмент и целесообразная маркетинговая деятельность, основанные на анализе конкурентного потенциала и позиции компании на рынке способны значительно увеличить результаты деятельности, улучшить финансово-экономическое состояние компании. При этом планирование и организация анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании должно быть направлено прежде всего на координацию и функционирование других областей: производства, сбыта, кадровой и финансовой сфер деятельности компании.
  
  В экономической литературе известно много методов оценки и формирования маркетинговой политики.
  Рассмотрим основные методы анализа конкурентной позиции и конкурентного потенциала компании
  ……………………………………...
  Список использованных источников
  
  1. Завьялов П.С. Формула успеха: маркетинг /П.С. Завьялов, В.Е. Демидов - М.: ЮНИТИ, 2014. – 189 с.
  2. Криворотов В.В. Методология формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия: монография. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2013.-238 с.
  ……………………………………...