Оптимизация системы управления запасами на примере ООО "ОМБ"

• Номер работы:
  369150
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год подготовки:
  11.01.2016
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Анализ деятельности ООО «ОМБ» 6
  1.1 Анализ внешних и внутренних факторов развития компании, конкурентная среда 6
  1.2 Организационная структура управления компанией 10
  1.3 Анализ логистической системы компании 12
  1.4 Основные показатели деятельности ООО «ОМБ» 20
  1.5 Описание существующей системы управления запасами 26
  2. Теоретические основы системы управления запасами 29
  2.1 Анализ существующих подходов и методов к управлению запасами 29
  2.2 Практическая применимость рассмотренных подходов и методов в логистической системе ООО «ОМБ» 40
  3. Оптимизация системы управления запасами для ООО «ОМБ» 48
  3.1 Рекомендации по оптимизации системы управления запасами ООО «ОМБ» 48
  3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по оптимизации системы управления запасами ООО «ОМБ» 56
  Заключение 64
  Список литературы 67
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность исследования
  В условиях высокой конкуренции на рынке компании заинтересованы в оптимизации своих издержек, в том числе и логистических.
  Рационально встроенное в управление цепями поставок управление за-пасами представляет собой значительный ресурс повышения конкурентоспо-собности конкретной компании и цепи поставок.
  Вопрос о выборе подхода к управлению запасами рано или поздно встает перед каждой организацией, осуществляющей торговую деятельность. И чем крупнее предприятие становится, чем успешнее развивается, тем более актуальным он становится. Таким образом, все больше внимания со стороны менеджмента компаний уделяется инструментам и решениям в области управления запасами, которые влекут за собой реструктуризацию функции управления запасами и поиск мер по оптимизации. Стоит отметить, что вы-бранная для анализа компания «ОМБ» в настоящее время не имеет стратегии управления запасами.
  Поэтому для анализируемой компании «ОМБ» в настоящее время актуальны две задачи:
  1. разработка стратегии управления запасами;
  2. оценка экономической эффективности оптимизации системы управления запасами.
  Цель данной работы – оптимизация системы управления запасами компании.
  В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
  ............
  
  1. Анализ деятельности ООО «ОМБ»
  
  1.1 Анализ внешних и внутренних факторов развития компании, конку-рентная среда
  
  Компания ОМБ создана в 1991 г. С 1993 г. поставляет на российский рынок медицинское оборудование и расходные материалы ведущих мировых производителей. Сеть собственных представительств и региональных дист-рибьюторов компании охватывает всю территорию России. Также с 2003 г. компания имеет свое представительство в Украине, а с 2014 г. – в Казахстане.
  Миссия ООО «ОМБ»: постоянно расширяя и углубляя собственные знания и представления в области здравоохранения, стремиться к формиро-ванию у каждого человека цивилизованного отношения к собственному здо-ровью.
  Ценности:
  1) Компетентность и профессионализм. Главный актив нашей компа-нии – это персонал. Хороший специалист всегда достигает высоких результатов, что обеспечивает стабильное развитие компании в це-лом. И мы заинтересованы в том, чтобы у каждого сотрудника на-шей команды были все условия для обучения, профессионального роста и самореализации.
  2) Долгосрочные отношения. Мы нацелены на развитие стратегическо-го партнерства, поэтому всегда стремимся выполнять свои обяза-тельства. Многолетние отношения с нашими партнерами - показа-тель и залог успешного развития компании.
  3) Развитие и рост. Ежедневно мы стремимся к тому, чтобы повысить уровень предлагаемых услуг, поэтому постоянно ищем современные и востребованные решения в области медицины, совершенствуя сервис и бизнес-процессы компании на базе самых современных ИТ-решений.
  .........