Разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия

• Номер работы:
  372190
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  15.02.2016
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
  1.1. Сущность и направления бизнес-планирования 5
  1.2. Структура бизнес-плана 8
  1.3. Оценка эффективности бизнес-плана 13
  2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РЯЗАНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ-3» 26
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
  2.2. Анализ финансового состояния предприятия 40
  2.3. Перспективы развития предприятия 51
  3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ НОВЫХ ВИДОВ БЕТОННЫХ ЭЛЕМЕНТОВ В ООО «РЯЗАНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ-3» 55
  3.1. Резюме бизнес-плана 55
  3.2. Анализ положения дел в отрасли 56
  3.3. Существо предлагаемого проекта 58
  3.4. Производственный план 61
  3.5. План маркетинга 63
  3.6. Финансовый план 64
  3.7. Оценка риска и стратегия финансирования 74
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
  
• Выдержка из работы:
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Бизнес-план всегда ориентирован на развитие: он разрабатывается в случаях создания бизнеса, обновления ассортимента, выбора новой страте-гии, преобразования предприятия, совершения крупной сделки, выбора тех-нического новшества и т.п. А для небольших и краткосрочных проектов, не требующих значительных вложений, он может заменить инвестиционный проект, это говорит о том, что инвестиционный проект и бизнес-план могут быть близкими по структуре. Бизнес-план очень важен и для связи с внешней средой. Он предоставляется банкам и инвесторам для предоставления креди-тов и инвестиций, партнерам и клиентам — для принятия решений о сотрудничестве, общественности и прессе — для формирования имиджа предприятия, а собственному коллективу для объединения усилий в достижении поставленных целей.
  В рамках данного исследования основное внимание смещено на изуче-ние перспектив развития малых предприятий. Составление грамотного, четко структурированного бизнес-плана для малого предприятия очень важно, ведь бизнес-план — это документ, позволяющий проанализировать все проблемы предприятия и способы их решения, выявить сильные и слабые стороны; это документ, позволяющий выстроить прочные взаимоотношения с заинтересованными лицами. Указанные обстоятельства обусловили выбор и направление данного исследования.
  Целью дипломной работы является разработка бизнес-план по рекон-струкции (расширению) предприятия.
  Объектом исследования выступает ООО «РЯЗАНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ-3».
  .............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  
  1.1. Сущность и направления бизнес-планирования
  
  Для современного этапа развития в России характерно возникновение предприятий различных организационно-правовых форм собственности. В этой связи планирование выступает важной частью предпринимательской деятельности.
  Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Для первого характерно общеэкономическое трактование, а для второго - кон-трольно-управленческое, когда планирование рассматривается как функция менеджмента.
  Как показала практика, применение планирования создает важные пре-имущества, основные из которых представлены на рисунке 1.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Рисунок 1 – Преимущества планирования
  
  Оценив преимущества планирования можно сказать, что его использо-вание ведет к росту экономического успеха организации, что может быть вы-ражено в увеличении выручки от продаж, прибыли, производительности тру-да и др. Однако следует иметь ввиду, что достижение эффекта от планирова-ния на практике происходит тогда, когда данный процесс осуществляется не формально, а методично [15, с. 98]
  ........