Этапы развития управления проектами в России

• Номер работы:
  374469
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление проектами
• Год подготовки:
  19.11.2015
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта управления проектами 5
  1.1. Зарубежный опыт управления проектами 5
  1.2. Отечественный опыт управления проектами 10
  2. Тенденции и перспективы развития управления проектами в РФ 15
  2.1. Современное состояние управления проектами в РФ 15
  2.2. Современные подходы к управлению проектами в РФ 19
  Заключение 25
  Список использованных источников 27
  Перечень принятых терминов 29
  
• Выдержка из работы:
  
  Введение
  
  В современной международной практике с целью эффективной организации экономической деятельности предприятиями активно применяются технологии проектного менеджмента. Единая методология управления проектами, созданная и основывающиеся на результатах многолетних научных разработок и опыте применения лучших мировых практик управления проектами, является основой корпоративной системы управления проектами, вне зависимости от национальных, отраслевых и корпоративных отличий. Несмотря на существующие различия в подходах, методах и моделях управления, вне зависимости от уровня управления (проект, программа, портфель проектов, компания или корпорация), методология управления проектами присутствует в явной или неосознанной форме, но, тем не менее, в любой современной компании.
  Для российских компаний, по мнению М. Грашиной (вице-председателя правления Фонда ФОСТАС) , существуют три причины распространения проектного управления. Во-первых, в России при сохранении значительной доли «тяжелой» промышленности активно развиваются области, связанные с ИТ. Указанные отрасли, по мнению ряда исследователей, в значительной степени являются проектно-ориентированными. ...........
  2. Тенденции и перспективы развития управления проектами в РФ
  2.1. Современное состояние управления проектами в РФ
  
  Значительное развитие управления проектами, как профессиональной области, произошло с переходом России к рыночной экономике в конце 90-х годов прошлого столетия. В настоящее время в России сформировалось несколько направлений и методов управления проектами, создано профессиональное сообщество менеджеров проектов. Активную роль в нем играют профессиональные российские ассоциации - Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ, а также отделения Института управления проектами (PMI, США) работающие в Москве и Санкт-Петербурге. Сегодня в России активно развиваются процессы обучения, переподготовки кадров, а также сертификации в области управления проектами.
  Название Российской ассоциации Управления проектами: СОВНЕТ (РОСНЕТ; Российская ассоциация Управления проектами РАУП).
  Ассоциация основана в 1990 году и представляет собой некоммерческое партнерство, объединяющее специалистов в области управления проектами. Одной из главных целей ассоциации является развитие и продвижение в России профессионального управления проектами. Данная ассоциация, представляет Россию в IPMA на национальном уровне.
  .........