Помощь в написании студенческих учебных работ

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

  • Номер работы:
    377371
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    11.12.2015
  • Объем работы:
    28 стр.
  • Содержание:
    Содержание



    Введение 3
    Глава 1. Сущность и понятие системы управления современной организации 5
    Глава 2. Управление персоналом как процесс и система 11
    2.1 Понятие и элементы системы управления персоналом 11
    2.2 Основные методы и формы управления персоналом 17
    Заключение 24
    Список литературы 26
    Приложения 28
  • Выдержка из работы:
    Введение
    Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что современные условия хозяйствования отличаются высоким уровнем динамизма внутренней и внешней среды. По мере развития компании объективной необходимостью выступает внесение изменений в ее стратегию, в том числе, в области управления персоналом, которые могут быть связаны с расширением бизнеса, слиянием и поглощением других компанией, диверсификацией направлений производственной сферы и другими объективными процессами.
    Качество персонала и система управления во многом зависит от общей политики предприятия, его стратегических целей. Создавая философию предприятия, определяя стратегические цели, руководство определяет и параметры системы управления персоналом. Управление, как и любая другая область знаний, эволюционирует в процессе развития, реагируя на экономические и социальные изменения, происходящие во внешней среде. Это приводит к появлению новых идей и управленческих методов. В течение долгих лет человеческому фактору в деятельности предприятий отводилось, по крайней мере, не первостепенное место............
    Глава 2. Управление персоналом как процесс и система
    2.1 Понятие и элементы системы управления персоналом
    Управление любым предприятием осуществляется через человека: через людей вносятся определенные коррективы в техническую, технологическую и организационную стороны процесса. Но и сами работники являются объектом управления. Это касается количества и качества рабочей силы, формирования трудового потенциала, его развития и использования, мотивации трудового поведения, трудовых и личностных отношений и т.д.
    Главная цель управления персоналом - эффективное формирование, использование и развитие имеющихся кадров предприятия и привлечённых впервые.
    Наука о кадровом менеджменте создавалась вместе с теорией управления, и когда-то они мало различались между собой. На рубеже 1900-х гг. часть функций по управлению персоналом стала передаваться в отдельные подразделения. В 1920-х гг. они получили широкое распространение в США и странах Западной Европы. В 1930-х-1940-х гг. был принят ряд законов, определяющих этот вид деятельности, однако в полной мере появление нормативных документов пришлось на 1950-1960-е гг., это было связано с новым отношением к организации трудовых процессов. К середине 1970-х гг. ведущие руководители мировых корпораций убедились, что управление персоналом является важнейшим фактором повышения эффективности предприятия.
    ..........
Получить ознакомительную версию курсовой

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Теоретическая курсовая) разработан нашим автором - 11.12.2015 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.