Показатели эффективности организации и их использование при принятии управленческих решений

• Номер работы:
  379138
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  13.12.2015
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие качества управленческого решения 4
  2. Способы достижения оптимальных управленческих решений 6
  3. Параметры качества управленческих решений 10
  Заключение 16
  Список использованной литературы 17
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Любое решение – это выбор среди нескольких альтернатив на базе определенных критериев оценки. Нужность принятия управленческих решений обуславливается сознательным и целенаправленным характером деятельности людей, появляется на всех стадиях процесса менеджмента и составляет часть любой управленческой функции.
  Именно потребностью в проведении исследования такого важного элемента рыночной модели хозяйствования, как критерии качества принятия управленческого решения, и определяется актуальность темы настоящего исследования.
  Цель данного исследования – исследовать параметры качества разработки и принятия управленческого решения на предприятиях и в организациях.
  Достижение указанной выше цели настоящего исследования предполагает решение следующих его задач:
  ..........
  1. Понятие качества управленческого решения
  
  Качество того или иного управленческого (менеджерского) решения является совокупностью индикаторов решения, которые удовлетворяют конкретного покупателя, и системой мероприятий по их практической реализации.
  Для роста уровня качества менеджерских решений, чаще всего, создается группа из экспертов, которая подчинена административно-управленческому аппарату того или иного экономического субъекта. В нее экономически целесообразно включать специалистов по экономике труда и его оплаты и менеджмента персоналом, социологов, делопроизводителя, специалиста юридического отдела, референта, главы экономического субъекта и иных специалистов. В группу экспертов поступают все подготовленные со стороны управленческого аппарата менеджерского решения, кроме стандартных (о премировании членов трудового коллектива по итогам отчетного периода или «считать утратившим силу приказ такой-то» и тому подобное). Группа экспертов выполняет следующие виды процедур:
  .....