Показатели оценки эффективности использования различного вида ресурсов организации

• Номер работы:
  237013
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  12.12.2012 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 2
  1. Научные основы обеспечения эффективности управленческих решений 4
  1.1. Виды, формы, признаки, свойства, содержание эффектов управленческих решений 4
  1.2. Методологические подходы, принципы, факторы и условия выявления эффективности управленческих решений 10
  1.3. Современные методы выявления и оценки эффективности управленческих решений 14
  2. Анализ эффективности управленческих решений в ООО «Кафе-Проект» 18
  2.1. Организационно-управленческие условия, обеспечивающие эффективность управленческих решений 18
  2.2. Оценка эффективности управленческих решений 29
  3. Направления повышения эффективности управленческих решений в ООО «Кафе-Проект» 37
  Заключение 39
  Список использованных источников 41
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Показатели оценки эффективности использования различного вида ресурсов организации
  Введение
  Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта - не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
  .........
  1. Научные основы обеспечения эффективности управленческих решений
  1.1. Виды, формы, признаки, свойства, содержание эффектов управленческих решений
  Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.
  Объект управленческого решения — система или операция.
  ........
  Заключение
  Управленческие решения – один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений,без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
  .....