Основные требования к организационной структуре

• Номер работы:
  381249
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  10.01.2016
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 Теоретические основы построения организационных структур управления 5
  1.1 Понятие и классификация организационных структур управления 5
  1.2 Проектирование организационной структуры для оптимального выполнения задач предприятия 11
  2 Анализ организационной структуры управления ООО «Мали-Тур» 14
  2.1 Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия 14
  2.2 Анализ организационной структуры управления 15
  3 Оптимизация организационной структуры ООО «Мали-Тур» 20
  3.1 Определение приоритетов управления персоналом предприятия 20
  3.2 Разработка предложений по оптимизации организационной структуры управления 21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
  ПРИЛОЖЕНИЯ 30
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что эффективность управления организационной системой, содержание и характер труда и руководителя, и подчиненных в значительной степени существенно зависят от принятой организационной структуры управления.
  В настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности управления. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия оказываются неспособными решить эти проблемы. Одной из главных причин сложившейся ситуации, наряду с нехваткой различного вида ресурсов, неплатежеспособностью дебиторов и других, является неспособность руководителей правильно спроектировать организационную структуру управления.
  Актуальность данной проблемы обусловлена следующими причинами. Во-первых, ростом значимости управленческого фактора в повышении эффективности производства, требующего более полного использования организационного, информационного и кадрового потенциала. ..........
  1 Теоретические основы построения организационных структур управления
  1.1 Понятие и классификация организационных структур управления
  Организационная структура управления предприятия - обеспечивающий, обслуживающий элемент эффективного управления, и ее роль в менеджменте огромна. Многие прорывы в управленческой мысли концентрированы именно в переосмыслении рациональной формы структуры предприятия.
  Структура (от лат. structura – расположение) – это расположение и связь частей, составляющих единое целое. Структурой организации является совокупность ее элементов и связей между ними. Представление о структуре организации существенно зависит от точек зрения на нее. Так, можно выделить три проекции с разных точек зрения. Она рассматривается как структура предприятия:
  - по капиталу (владельцами бизнеса и стратегическими инвесторами);
  - по управлению (топ-менеджерами);
  - по функциональным взаимодействиям (сотрудниками).
  Совмещение этих трех проекций дает достаточно полное представление о структуре предприятия (рис. 1).
  .......