Оценка бизнеса и стоимостной подход к управлению

• Номер работы:
  383899
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  31.01.2016
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1 Модели управления стоимостью и процедуры текущего управления стоимостью предприятия 7
  1.1.Цикличность управления предприятием на основе управления его стоимостью 7
  1.2. Стоимостной подход как путь эффективного развития предприятия 12
  1.3 Технология максимизации стоимости: российские особенности 15
  Глава 2 Анализ рынков и конкурентоспособности российской химической продукции 17
  2.1 Анализ структуры, динамики и перспектив развития российского химической рынка 17
  2.2 Анализ конкурентоспособности российского химического комплекса 21
  2.3 Инновационная активность предприятий химического комплекса. 25
  Глава 3 Оценка рыночной стоимости ОАО «Уральский завод химических реактивов». Пути повышения рыночной стоимости организации 29
  3.1 Характеристика исследуемой организации ОАО «Уральский завод химических реактивов» 29
  3.2 Анализ затрат на производство продукции. Анализ затрат по статьям себестоимости 32
  3.3 Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции. 33
  Факторный анализ себестоимости 33
  Заключение 37
  Список литературы 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  
  В последнее время мировая и отечественная практика управления промышленными предприятиями все больше ориентируется на такую экономическую категорию, как «стоимость предприятия». Концепция управления предприятием, основанная на максимизации его стоимости (Value based management - VBM), считается сегодня одной из наиболее эффективных. Это объясняется тем, что стоимость предприятия является критериальным показателем, наиболее полно отражающим результаты его деятельности, поскольку в отличие от традиционно используемых помимо всего прочего он учитывает совокупность таких факторов, как прогнозируемые коммерческие и финансовые риски, уровень конкуренции, рыночную конъюнктуру, положение предприятия на рынке, изменение стоимости денег во времени, неосязаемые активы. Но вместе с тем существуют ограничения практического использования стоимостной концепции в управлении, что, в первую очередь, связано с отсутствием соответствующих инструментов и механизмов, доступных для менеджмента предприятий. Одной из наиболее важных проблем в этой области является разработка для предприятий методов и моделей управления их стоимостью.
  ............
  Глава 1 Модели управления стоимостью и процедуры текущего управления стоимостью предприятия
  1.1.Цикличность управления предприятием на основе управления его стоимостью
  
  Ряд авторов представляют процесс управления предприятием на основе стоимостной оценки бизнеса в виде пятиугольника.
  Согласно данному представлению можно выделить следующие основные этапы такого управления:
  1.Оценка фактической стоимости предприятия одним из методов оценки, основанная на внутренней управленческой информации;
  2.Сравнение фактической стоимости предприятия с его рыночной стоимостью;
  3.При наличии отклонения фактической стоимости от рыночной осуществляется разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов;
  4.Расчет максимальной реструктурированной стоимости (потенциальной реструктурированной стоимости), достигаемой в результате осуществления трех направлений стратегии управления стоимостью.
  Ряд ученных представляют цикл управления предприятием следующим образом:
  .......