Разработка и реализация проекта развития предприятия на примере АО «МР Групп»

• Номер работы:
  386027
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  01.03.2016
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение………………………………………………………………………………….3
  1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ………………………………………………………………..6
  1.1. Основные сведения об организации и ее хозяйственной деятельности………..6
  1.2. Система управления организацией………………………………………………13
  1.3. Характеристика и особенности внешней среды организации…………………19
  2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ……………………………………………………..29
  2.1 Финансовый анализ деятельности организации…………………………….…..29
  2.1.1. Анализ изменения имущественного положения………………………………29
  2.1.2. Оценка финансовой устойчивости……………………………………………..35
  2.1.3. Оценка платежеспособности и ликвидности………………………………….38
  2.1.4. Анализ деловой активности…………………………………………………….43
  2.1.5. Анализ рентабельности…………………………………………………………45
  2.2. Стратегический анализ деятельности организации……………………………50
  2.2.1. Проектирование и анализ цепочки ценностей………………………………..50
  2.2.2. Определение масштаба бизнеса………………………………………………..51
  2.2.3. Анализ конкурентного облика организации…………………………………53
  2.2.4. Анализ цели организации………………………………………………………54
  2.2.5. Стратегический анализ активов организации…………………………………55
  2.2.6. Проведение SWOT-анализа……………………………………………………56
  2.2.7. Проведение PEST-анализа (дальней внешней среды)……………………….60
  3. Специальный раздел………………………………………………………………..66
  3.1. Описание новшества, основных тенденций совершенствования деятельности организации…………………………………………………………………………….66
  3.2. Актуальность внедрения предлагаемого новшества для выбранной организации…………………………………………………………………………….68
  4. Организационно-экономический раздел………………………………………….71
  4.1. Планирование проектных мероприятий по совершенствованию деятельности организации…………………………………………………………………………….71
  4.2. Сводная оценка эффективности предложенных мероприятий………………….73
  4.3. Выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий…………………………………………………79
  4.4. Особенности нормативно-правового регулирования хозяйственной деятельности организации……………………………………………………………………………..81
  Заключение……………………………………………………………………………..83
  Список использованных источников………………………………………………….85
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Деятельность многих компаний в самых разных областях реализуется в форме проектов. В то же время известно, что даже в не слишком сложных проектах возникают проблемы, которые проявляются в недовольстве заказчика и собственного руководства, срыве сроков, превышении смет, конфликтах внутри команды проекта и др. Профилактика и преодоление этих проблем являются важнейшими составляющими деятельности управленческого персонала проекта и должны поддерживаться соответствующими стандартами, методологией и инструментальными средствами.
  Подчеркивая актуальность данной темы можно сказать, что любая страна заинтересована в устойчивом развитии строительной отрасли, которая обеспечивает занятость большей части населения, является одной из важнейших сфер предпринимательской деятельности, и кроме того позволяет поддержать социальную стабильность в обществе в целом. И в каждой развитой стране вклад в развитие строительства составляет не менее 20% валового национального продукта.
  Относительно России же можно сказать, что на данный момент сложившаяся экономическая ситуация в стране привела к тому, что большинство строительных предприятий решают единственную проблему – проблему выжить. И лишь не многие из них ориентируются на решение проблемы выживания с перспективой на развитие.
  Объектом работы является АО «МР Групп».
  .............
  1 Обзорный раздел
  1.1 Основные сведения об организации и ее хозяйственной деятельности
  
  Компания АО «МР Групп» успешно работает на российском рынке с 2003 года и является одним из лидеров в девелопменте жилой и коммерческой недвижимости.
  География деятельности – Москва, Московская область и Сочи
  Специализация компании – девелопмент и коммерческая реализация крупноформатных проектов в офисной, торговой недвижимости, а также жилье экономического, бизнес класса и апартаментов площадью от 50 000 квадратных метров. Имея в своем портфолио собственные инвестиционные проекты, MR Group также успешно развивает бизнес по предоставлению услуг инвесторам, собственникам земельных участков и недвижимости по профессиональному управлению проектами девелопмента.
  В 2015 году АО «МР Групп» стала fee-девелопером проектов компании Coalco – московских объектов - «Пресня Сити», «Царская площадь» и «Басманный, 5».
  В 2015 году компания АО «МР Групп» дважды признана Девелопером года: по версии премии Urban Awards и "Рекорды рынка недвижимости". Проекты компании не раз становились лучшими в своих сегментах: в 2015 году торговый центр "Водный" признан лауреатом в категории "Средний торговый центр", МФК "Водный" - победителем в номинации "Лучший многофункциональный комплекс" по версии CRE Awards-2015 и "Лучший реализованный проект в области строительства многофункциональных центров" одноименного конкурса Правительства Москвы, БЦ "Савеловский Сити" - победителем в номинации "Лучший бизнес-центр класса Б" (CRE Awards-2015), БЦ "Лотос" признан лучшим реализованным проектом в области строительства бизнес-центров.
  .......