Управление конкурентоспособностью организации

• Номер работы:
  386557
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  10.06.2016
• Объем работы:
  108 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 7
  1.1 Генезис подходов к определению сущности понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность» 7
  1.2Факторы, определяющие конкурентный потенциал организации 14
  ГЛАВА 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСБНОСТЬЮ КОМПАНИИ 6 РЭР МКС-ФИЛИАЛ ПАО «МОЭСК» 44
  2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 44
  2.2. Анализ внешней и внутренней среды компании 45
  2.3.Оценка конкурентоспособности компании 64
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСБНОСТИ КОМПАНИИ 6 РЭР МКС-ФИЛИАЛ ПАО «МОЭСК» 76
  3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 76
  3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий и их влияние на конкурентоспособность компании 6 РЭР МКС-филиал ПАО «МОЭСК» 85
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. В настоящее время, предприятия РФ находятся на этапе структурных преобразований, когда их устойчивое функционирование в значительной степени определяется эффективностью развития. Повышение эффективности деятельности организации лежит в основе экономического прогресса. Важнейшим, качественным показателем, отражающим данную эффективность в рыночных условиях, является уровень конкурентоспособности.
  Составляющие, не связанные между собой напрямую, но влияющие друг на друга, – это и есть конкурентоспособность предприятия, конечным проявлением которой является размер рыночной доли данного предприятия или компании. Идейным базисом конкурентоспособности считается стремление и способность производителя или поставщика услуг удовлетворить требования потребителей высоким качеством при невысокой стоимости.
  Охарактеризовать конкурентоспособность предприятия можно его способностью к обеспечению низких издержек производства, уникальностью, экологической чистотой и качеством производимого продукта, а также его своевременным выводом на рынок, высококачественным и доступным сервисом. Если хотя бы одно из этих условий предприятию не удается реализовать, его позиции на рынке существенно ослабевают. Конкурентные стратегии предприятия — это способы и методы, направленные на увеличение его конкурентных способностей.
  Каждая компания разрабатывает свои уникальные стратегии в зависимости от своей рыночной ориентации. Но, несмотря на различия этих стратегий, у них присутствует один объединяющий фактор: они все должны эффективно воздействовать на развитие предприятия.
  Сразу обеспечить результативную отдачу всех разработанных ..............
  РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1 Генезис подходов к определению сущности понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность»
  
  В современных условиях предприятия все более жестко конкурируют за статусное лидерство. Все это определяет конкурентоспособность предпринимательских структур. Меняются концепции, механизмы регулирования конкуренции на глобальном, национальном и локальном уровнях.
  В условиях рынка тяжело добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его дальнейшее эффективное развитие, не аккумулировать информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и своей конкурентоспособности.
  Проблема конкурентоспособности предприятий является актуальной, так как носит универсальный и всемирный характер. На сегодняшний день она затрагивает практически все страны мира, всех товаропроизводителей. В условиях нарастающего воздействия на национальные экономики научно-технической революции, интеграционных процессов, распространения конкуренции на новые области общественно полезной деятельности и приобретения ею все более острого характера, конкурентоспособность стала всемирным явлением.
  В начале 90-х годов XX века с переходом российской экономики на рыночный путь развития понятие «конкурентоспособность предприятия» выходит в разряд ключевых.
  ............