Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях На примере фирмы ооо "Барос"

• Номер работы:
  247544
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.04.2013 г.
• Объем работы:
  106 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях 7
  1.1. Сущность, содержание и понятие управления конкурентоспособностью предприятия 7
  1.2. Управление конкурентоспособностью предприятия в зарубежной и отечественной практике 13
  1.3. Инновационные технологии управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях 25
  Глава 2. Системы управления конкурентоспособностью ООО «БАРОС» в современных условиях 31
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БАРОС» 31
  2.2. Анализ системы формирования стратегий управления конкурентоспособностью ООО «БАРОС» 36
  2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «БАРОС» в современных условиях 45
  Глава 3. Выбор путей совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «БАРОС» 58
  3.1. Выбор путей совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «БАРОС»…………………………………….58
  3.2. Проект мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «БАРОС» 64
  3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 72
  Заключение 75
  Список литературы 78
  Приложения 82
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях
  На примере фирмы ооо "Барос"
  Однако, несмотря на множество работ в области данной проблемы, управление конкуренто¬способностью предприятия как сложной многоуровневой системой, тре¬бующей особых подходов к ее проектированию, изуче¬нию, развитию в современных экономических условиях, исследована недостаточна.
  Все вышеизложенное обусловило выбор темы дипломной работы.
  Целью дипломной работы является разработка стратегии совершенствования управления конкурентоспособностью предприятий в современных условиях.
  Цель дипломной работы обусловила постановку и решение следующих задач:
  *
  *
  На основании проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы.
  По результатам проведенных исследований системы формирования стратегии ООО «БАРОС» выявлены следующие основные проблемы организации стратегического планирования:
  Во-первых, отсутствует возможность осуществления постоянного мониторинга внешней среды предприятия, ввиду отсутствия специализированного маркетингового подразделения;
  Во-вторых, ввиду отсутствия отдела рекламы, крайне ограниченно осуществляется формирование представлений и ассоциаций потребителя, связанных с продуктом;
  В-третьих, наблюдается дублирование функций подразделениями предприятия при осуществлении исследований по формированию стратегии развития предприятия;