Принципы управления запасами

• Номер работы:
  389035
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  02.03.2016
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  1. Основные положения управления запасами 4
  1.1 Сущность и классификация запасов 4
  1.2. Основные показатели управления запасами 9
  2. Принципы и методы управления запасами 13
  2.1. Политика и системы контроля запасов 13
  2.2. Оптимальный объем заказа 15
  2.3. Приобретение по принципу «точно в срок» 19
  2.4. Значение и пути улучшения управления запасами 20
  Заключение 24
  Список использованных источников 25
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы обусловлена следующими аспектами. Эффективное функционирование производственных предприятий, оцениваемое, в первую очередь, затратностью происходящих процессов, существенно зависит от организации продвижения материальных потоков, а также от правильности решений по управлению этими потоками. Вследствие этого определяющими в стратегической политике менеджмента предприятий, осуществляющих закупки и хранение большого количества ресурсов, становится активный поиск более рациональных организационных решений на основе логистики, что предусматривает применение интеграции к процессам продвижения материалов. В частности, наблюдается повышенный интерес к системному совершенствованию системы закупок и координации уровня производственных запасов, как сферам деятельности предприятия, таящих в себе значительные резервы снижения затрат.
  ..........
  
  1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
  
  1.1 Сущность и классификация запасов
  
  ПБУ 5/ «Учет материально-производственных запасов» устанавливает правила формирования в бухгалтерском учете информации о материально-производственных запасах организации.
  В качестве материально-производственных запасов принимаются активы:
  -используемые в качестве сырья, материалов и т.п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг);
  -предназначенные для продажи;
  -используемые для управленческих нужд организации.
  Готовая продукция является частью материально-производственных запасов, предназначенных для продажи (конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой (комплектацией), технические и качественные характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных законодательством) [3].
  Товары являются частью материально-производственных запасов, приобретенных или полученных от других юридических или физических лиц и предназначенные для продажи.
  ...........