Организация обучения и развития персонала в организации

• Номер работы:
  412509
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  20.05.2016
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  Введение 3
  1. Организационные основы обучения и развития персонала в организации 5
  1.1. Основные понятия в организации обучения и развития персонала 5
  1.2 Виды и методы обучения и развития персонала 7
  2. Анализ системы обучения и развития персонала в ЗАО «Тандер» 13
  2.1.Краткая характеристика компании 13
  2.2. Анализ количественных и качественных характеристик персонала компании 17
  2.3. Исследование состояния системы обучения и развития персонала в компании 22
  3. Предложения по совершенствованию системы обучения и развития персонала в ЗАО «Тандер» 29
  Заключение 41
  Список использованных источников 43
  Приложения 45
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Проблема развития и обучения персонала современных предприятий имеет особое значение. Это определено тем, что работа в новых условиях хозяйствования диктует новые требования к уровню квалификации персонала, наличию у персонала знаний и навыков. Необходимы новые подходы в решении задач, требуются специалисты новых профессий, современность требует внедрение новых организационных форм деятельности работников.
  Влияние профессиональной подготовленности персонала на экономические показатели деятельности состоит в том, что персонал, обладающий необходимым объемом знаний, умений и навыков, может обеспечить высокое качество и производительность труда при рациональном использовании материальных ресурсов
  Актуальность темы исследования определена необходимостью развития и обучения персонала предприятий.Проблемам развития и обучения персонала в специальной литературе уделяется большое внимание, среди авторов, уделяющим этой проблеме особое внимание можно выделить таких авторов, как: Кибанов А.Я, Магура М.И., Курбатова М.Б., Спивак В.А., Малуева П.А., Лукашевича В.В. и др.
  Цель курсовой работы - исследование теоретических основ по обучению и развитию персонала, изучение практического опыта работы предприятия в сфере развития персонала.
  Задачи курсовой работы:
  ..........
  1. Организационные основы обучения и развития персонала в организации
  1.1. Основные понятия в организации обучения и развития персонала
  
  На современном этапе развития рыночных отношений основой стабильной и эффективной работы каждого предприятия является наличие персонала, который способен и готов работать, а также обладает высоким уровнем профессионализма, то есть человеческий фактор является главным фактором производства, а расходы на повышение квалификации персонала считаются необходимыми и эффективными инвестициями предприятия. Рост кадрового потенциала достигается только при условии его постоянного развития, то есть благодаря профессиональному обучения.
  Развитие персонала представляет собой комплекс мер, включающих профессиональное обучение выпускников школ, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала организации[15, с.19].
  Цель развития персонала – обеспечение организации хорошо подготовленными работниками в соответствии с ее целями и стратегией развития.
  Составляющими развития персонала являются:
  - профессиональное обучение;
  ......