Разработка управленческого решения в торговом пред-приятии "Параскева"

• Номер работы:
  100263
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.11.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Сибирская академия государственной службы
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  Введение 3
  Глава 1. Исследование технологии принятия управленческих решений в торговом предприятии ООО «Параскева» 5
  1.1 Краткая характеристика предприятия и его деятельности 5
  1.2 Технология принятия управленческих решений 7
  1.3 Исследование качества принимаемых управленческих решений в ООО «Параскева» 15
  Глава 2. Предложения по совершенствованию технологии принятия решений в ООО «Параскева» 22
  2.1 Делегирование полномочий 22
  2.2 Снижение конфликтности при принятии управленческих решений 25
  Заключение 28
  Список использованных источников 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка управленческого решения в торговом пред-приятии "Параскева"
  Введение
  В условиях социально - экономической нестабильно¬сти - кризисов, инфляции, безработицы - любой руко¬водитель должен не просто своевре-менно реагировать на все эти явления, перестраивать работу своей фирмы и снижать уровень риска. Он обязан их прогнозировать, предвидеть и прини-мать заранее надежные и эффектив¬ные меры, повышая тем самым безопас-ность и устой¬чивость деятельности социально - экономических систем. По-этому аналитические и прогностические качества руководителя, их формиро-вание и развитие выдвигаются на передний план теории и практики управле-ния.
  Решения, при¬нимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если органи¬зация достаточно большая и влиятельная, ее решения могут изме¬нять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже .ход истории человечества. Во-вторых, решения, принимае¬мые в организациях, отличают-ся значительной сложностью, ибо при этом необходимо учитывать огромное количество разнообраз¬ных факторов: будущее состояние рынка, конкуренто-способность продукции или услуг, объемы капвложений и т. д. Поэтому здра¬вого смысла и опыта руководителей организации уже часто не достаточ-но для принятия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.
  Предмет исследования в работе – процесс принятия управленческих решений
  Объект исследования – технология принятия управленческих решений в ООО «Параскева».
  Целью настоящей работы является рассмотрение процесса принятия управленческих решений в торговом предприятии.
  В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи: