Анализ объема, ассортимента и качества продукции. Стратегии предприятий и их влияние на объем выпуска, качество и ассортимент продукции

• Номер работы:
  100428
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  29.10.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Финансовая академия при Правительстве РФ
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1.Теоретические аспекты влияния стратегий предприятий на объем
  выпуска, качество и ассортимент продукции 5
  1.1 Сущность товарно-рыночных стратегий 5
  1.2 Влияние различных стратегий предприятий на объем
  выпуска, качество и ассортимент продукции 10
  2. Практические аспекты влияния стратегии предприятия на объем
  выпуска, качество и ассортимент продукции (на примере ООО «Мажор») 21
  2.1 Анализ производства и продажи продукции 21
  2.2 Оценка возможностей предприятия реализации стратегии
  расширения охватываемого сектора товарного рынка 28
  Заключение 33
  Список литературы 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ объема, ассортимента и качества продукции. Стратегии предприятий и их влияние на объем выпуска, качество и ассортимент продукции
  Введение
  
  Современные условия хозяйствования, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, требуют использования современных методов анализа и планирования, позволяющих адекватно реагировать на перемены в экономике, разрабатывать оптимальный продуктовый портфель. В настоящее время имеется значительное количество работ, посвященных управлению товарной политикой предприятия, разработке продуктовой стратегии. Тем не менее, ряд вопросов исследования спроса и формирования оптимального портфеля заказов остается открытым.
  Во-первых, условия хозяйствования отечественных предприятий, такие как отсутствие надежных правовых гарантий, нестабильность законодательства, нехватка и отсутствие собственных средств на развитие, некредитоспособность, низкий уровень деловой активности и технической оснащенности, проблемы со сбытом продукции выдвигают новые задачи, решение которых на основе прямого использования зарубежного опыта наталкивается на проблемы.
  Во-вторых, отечественные предприятия и организации испытывают недостаток в квалифицированных кадрах аналитиков с соответствующей подготовкой, уровнем знаний, обладающих необходимым опытом, способных разрабатывать варианты стратегических решений и владеющих соответствующим методическим обеспечением.
  В-третьих, быстрые изменения, нечеткость, частичная формализуемость информации приводит к ее устареванию за время обработки и формирования управленческих решений. Возникает проблема формирования стратегии предприятия в этих условиях, что заставляет опираться на способность к проведению маркетингового анализа. Успешное функционирование предприятия в такой среде требует совершенствования форм товарной стратегии и тактики, позволяющих актуализировать и корректировать управленческие воздействия в реальном масштабе времени.