Управленческий учет комерческо-сбытовой деятельности

• Номер работы:
  101830
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  20.11.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ФА
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в системе управления предприятием. 5
  1.1 Роль коммерческо-сбытовой деятельности в производственных и торговых организациях. 5
  1.2 Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности как информационная база для принятия управленческих решений. 9
  Информационная перегрузка 12
  2. Планирование продаж, контроль и анализ выполнения плана. 16
  2.1 Внедрение системы бюджетирования. 16
  2.2 Методика составления бюджета продаж. 24
  3. Учет готовой продукции и результатов ее продаж. 27
  3.1 Организация управленческого учета готовой продукции и результатов ее продаж. 27
  3.2 Совершенствование управленческой отчетности о финансовых результатах от обычных видов деятельности. 28
  Заключение 32
  Список литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческий учет комерческо-сбытовой деятельности
  Введение
  Система рыночных отношений требует постоянного контроля в системе управленческого учета за формированием себестоимости создаваемой продукции, умения использовать информацию данной системы для оперативных, тактических и стратегических решений, так как это способствует достижению наилучшего результата хозяйственной деятельности организации. Особенно важным моментом при этом является получение достоверной информации об учетных объектах в целях оптимального управления деятельностью организации.
  Для эффективного управления затратами в системе управленческого учета необходим четкий план действий организации, направленных на снижение себестоимости продукции, оперативный учет и контроль затрат по местам их возникновения. Но самое важное - это анализ фактических результатов, поскольку с помощью данного инструмента можно выявить причины отклонений от установленной величины и тем самым получить информацию для постановки новых задач на следующий период деятельности, учитывая ошибки прошлых периодов. Эту проблему можно решить, совершенствуя методологию управленческого учета.
  Значительный вклад в исследование организации управленческого учета внесли: Р.А. Алборов, П.С. Безруких, Ф.И. Васькин,
  В.Б. Ивашкевич, А.Д. Ларионов, К.Н. Нарибаев, С.А. Николаева, В.Ф. Палий, М.З. Пизенгольц, Л.В. Попова, С.С. Сатубалдин, В.И. Ткач, И.П. Ульянов,
  A.M. Фабричнов, Н.Г. Чумаченко, В.Г. Широбоков и др.
  Несмотря на изученность темы, современные условия ставят новые задачи, связанные с развитием управленческого учета в организациях. При этом ориентация организаций на будущее развитие базируется на оценке достигнутых результатов и выявления причин отклонений.
  Цель работы – анализ управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности предприятия.