Комплекс маркетинга с позиций производителя и потребителя

• Номер работы:
  102414
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  05.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МФЮА
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1 Основные концепции маркетинговой деятельности 5
  1.1 Сущность маркетинга и основные принципы 5
  1.2 Цели и функции маркетинга 8
  1.3 Виды и направления маркетинга 11
  2 Комплекс маркетинга с позиции производителя и потребителя 14
  3 Равновесие на рынке между производителями и потребителями 20
  3.1 Оценка эффективного управления 20
  3.2 Достижение равновесия между производителями и потребителями на рынке 24
  Заключение 28
  Список использованной литературы 30
  
  Список использованной литературы
  
  1. Василевская Т.А. Маркетинг. Москва: «Альянс».-2006.-519 с.
  2. Гордон Ян Х. Маркетинг партнерских отношений. СПб.: Питер, 2001.-438 с.
  3. Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада».-2005.-394 с.
  4. Десятов Т.С. Маркетинг. Москва: «Омега».-2006.-449 с.
  5. Дихтль и Хершген “Практический маркетинг”. Москва: ИНФРА М и “Высшая школа”.-2001.-512 с.
  6. Кеворков В.В. Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии. Москва: «Первый».-2006.-350 с.
  7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Перевед Алиевой Т.К. Москва: «Эксмо».-2006.-419 с.
  8. Лабузевич. С.С. Маркетинг. Учебник. Книга 2. Санкт-Петербург: «СП-Б Свет».- 2001.-472 с.
  9. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.-409 с.
  10. Основы маркетинга. Учеб. Пособие под ред. В.Д. Камаева/ М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана,2006г., 391 с.
  11. Чебанов К.Д. Основы маркетинговой деятельности в России. Москва: «ВВМ».-2005.-481 с.
  12. Журнал «Э.С.М.» от 31 мая 2004 года
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Комплекс маркетинга с позиций производителя и потребителя
  
  Введение
  
  
  Предприятие в рыночном хозяйстве находится в постоянном взаимодействии с окружающий средой, которая является, с одной стороны, источником шансов получения прибыли и устойчивого развития, расширения рынков, а с другой - опасностей и угроз утери завоеванных рыночных позиций, падения спроса на продукцию (услуги), морального старения технологии, нововведений конкурентов и т.п.
  Для успешного развития предприятие должно постоянно выявлять имеющиеся и потенциальные возможности в отношении наиболее эффективного использования своих ресурсов (интеллектуальных, информационных, трудовых, материальных, финансовых и др.).
  Именно эти ресурсы составляют рыночный потенциал предприятия. Они всегда ограничены, неравномерно развиты как в количественном, так и в качественном отношении. Развитость одного вида ресурса может представлять силу по отношению, открывшемуся из окружающей среде (рынка) шансу (высокий научно-технический потенциал на рынке наукоемкой продукции), и, наоборот, нехватка какого-либо из ресурсов (отсутствие надежных поставок материальных ресурсов) может нести в себе угрозу предприятию.
  Следовательно, главная задача предприятия состоит в реализации в открывающейся во внешней среде благоприятных возможностей (шансов) путем выделения своих сильных сторон и ограничении внешних угроз существованию и развитию предприятия путем нейтрализации слабых сторон. Решение этой основной задачи и вытекающих из нее проблем научно-технического, материально-технического, финансово-экономического, организационного и социального характера, и является предметом стратегического управления.