Возможности и перспективы автоматизации деятельности при учете кадров на предприятии

• Номер работы:
  105059
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Информатика, Вычислительная техника, телекоммуникации
• Год добавления:
  26.12.2008 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 2
  1 Классификация систем кадрового учета 4
  2 Процессуальные функции управления персоналом 8
  3 Профильные функции управления персоналом 12
  Заключение 16
  Список использованных источников: 17
  
  Список использованных источников:
  1. Винокуров М. А. Автоматизация кадрового учета, М, Инфра-М, 2005 год, 222 стр.
  2. Финансовая газета Экспо, №2, 2007
  3. http://www.hrinform.ru/
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Возможности и перспективы автоматизации деятельности при учете кадров на предприятии
  Введение
  
  Задача управления людскими ресурсами (HR) имеет первоочередное значение для любой организации. В своей деятельности компании вынуждены нанимать работников как на временной, так и постоянной основе, вести документацию на каждого из них, поддерживать ее в виде, соответствующем внутренним и внешним требованиям законодательства. Любая автоматизированная система управления персоналом (HRMS) предоставляет всем заинтересованным лицам мгновенный доступ ко всей необходимой информации.
  С появлением первых средств автоматизации были разработаны и первые программы учета и управления персоналом, число которых как в России, так и в других странах мира исчисляется сейчас сотнями. Если говорить о России, то каждое уважающее себя предприятие или организация, имевшие собственный отдел АСУ, еще в 1980-е гг. пользовались программами учета персонала собственной разработки. Эти программы опирались на различные аппаратные платформы (начиная от мэйнфреймов и заканчивая ПК) и инструментальные средства (начиная от PL-1 и заканчивая Clipper и FoxPro). С появлением новых, более совершенных, аппаратных и инструментальных средств, данные программы модифицировались и расширяли свою функциональность (особенно быстро это происходило на Западе). При этом, если на начальном этапе развития HR-систем можно было говорить лишь о локальных программах управления персоналом, то уже с появлением первых ERP-систем модули управления персоналом были органично интегрированы в них, а некоторые, наиболее удачные разработки, продолжили свое распространение и автономно (не потеряв при этом возможности интегрироваться с ERP-системами).