Менеджер отдела оптовой торговли

• Номер работы:
  107226
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.01.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Российский Государственный Торгово-Экономический университет
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  1 Сущность и особенности организации оптовой торговли 6
  2 Должностные обязанности и профессиональные качества менеджера отдела оптовой торговли 11
  Заключение 17
  Список использованной литературы 19
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Бланк И.А. Торговый менеджмент. Учебный курс. М.: Эльга, 2004
  2. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. – Спб: Издательство Михайлова, 2003
  3. Гитомер Д. Принципы Паттерсона и продажи в XXI веке. СПб: «Питер», 2005
  4. Гитомер Дж., Земке Р. Продажи: ошибки не обязательны! СПб: «Питер», 2005
  5. Демин В. Методология маркетинга товарных ресурсов // Деловой Вестник «Российской кооперации». - 2004. - № 7.
  6. Егоров И.В. Теория и практика управления товарными системами. М., «Дашков и Ко», 2005
  7. Ефимова С.А. Управление сбытом или как увеличить объем продаж. – М.: Альфа Пресс, 2007
  8. Захаров М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2006
  9. Иванов Г.Г. Экономика торговли. Учебное пособие. М.: «Экзамен», 2004
  10. Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия. Учебное пособие. М.: КноРус, 2005
  11. Профессия: менеджер по продажам. – М., 2006.
  12. Ребрик С.Б. Тренинг профессиональных продаж. – М.: Издательство Эксмо, 2005
  13. Саломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000
  14. Уманская М.В. Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия (на примере предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности) / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. – Саратов, 2006.
  15. Фахутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: Бизнес-школа Интель - синтез, 1998. – 416 с.
  16. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М , 2000.-295 с
  17. Экономико-правовые и финансовые основы развития потребительской кооперации (на примере Республики Коми) / под общей ред. В.В. Фаузера .- М.: Дашков и К, 2005.- 264 с.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджер отдела оптовой торговли
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий. Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию еще и реализовать. В условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое может предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.
  В сложившейся ситуации актуальным становится не производство ради производства, а удовлетворение спроса потребителей. Поэтому сбыт становится ключевым моментом в деятельности предприятия, а остальные сферы деятельности подчиняются целям повышения эффективности реализации функций данной подсистемы. Важная роль сбыта в управлении предприятием требует поиска новых методов совершенствования, одним из которых является применение методов логистики при выполнении функций распределения.
  Для промышленного предприятия оптимизация систем снабжения и сбыта более актуальна, чем система производства, так как они должны осуществляться в изменившейся ситуации перехода на рыночные механизмы регулирования и освоения маркетинговых методов. Деятельность в сфере снабжения и сбыта во многом базируется на вероятностных моделях изменения спроса и предложения, колебания цены товара, а также влияния других внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия. Производство же является наиболее изученным звеном с достаточно высокой степенью определенности происходящих процессов.