Управление банковскими инновациями

• Номер работы:
  107775
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Банковская деятельность и финансы
• Год добавления:
  28.02.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Московский банковский институт
• Объем работы:
  105 стр.
• Содержание:
  утвержденный план
  Введение
  Глава 1. Управление банковскими инновациями.
  1.1. Понятие и содержание банковских инноваций.
  1.2. Классификация банковских инноваций.
  Глава 2. Анализ деятельности КБ"Трансинвестбанк" (ООО)
  2.1. Краткая характеристика КБ"Трансинвестбанк" (ООО)
  2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности КБ"Трансинвестбанк" (ООО).
  2.3. Анализ использования инноваций в деятельности КБ"Трансинвестбанк" (ООО).
  Глава 3. Внедрение инноваций в сфере дистанционного банковского обслуживания.
  3.1. Перспективы развития банковских услуг.
  3.2. Совершенствование системы управления инновациями в сфере дистанционных
  банковских услуг.
  3.3.Применение системы управления инновациями с позиций экономической эффективности
  в сфере дистанционного обслуживания.
  Заключение.
  Библиографический список.
  Приложения.
  
  
  Пожелания:
  В параграфе 2.2. указать
  а) Нормативы достаточности капитала;
  б) Актив - пассив за 3 года.
  в) Прибыль и убытки за 3 года.
  
  В параграфе 2.3. Внутренние инструкции, положения и т.д.
  В 3-ей главе использование информации из периодической печати "Банковское дело" и т.д
  
  В Главе 1 желательно подумать о параграфе 1.3.
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление банковскими инновациями
  Введение
  Сегодня много говорится о рыночной ориентированности экономики, о необходимости активного использования механизмов конкуренции для повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов как участников рыночных процессов. С начала 90-х годов Россия получила возможность оценить преимущества рыночного уклада экономики в виде доступных товаров и услуг мирового уровня, наличия свободной прессы, частного предпринимательства, конкуренции.
  Однако данные перемены, наряду с очевидными преимуществами, привнесли в жизнь России и ряд существенных проблем, сопровождающих переходный период любого государства. Среди этих проблем – инфляция и гиперинфляция, спад производства, политические и финансовые кризисы, безработица. Коренными причинами данных проблем в значительной степени явились недостаток опыта работы в условиях рыночной экономики, а также почти полное отсутствие знаний в области использования современных инноваций в финансовой сфере, управлении инвестициями, организации продаж. Многие провозглашенные рыночные принципы мало находят свое воплощение в реальной жизни. Мы являемся свидетелями фактов администрирования в банковской сфере, проведения протекционистской политики, использования нерыночных методов конкуренции.
  В соответствии с динамично меняющимися условиями деятельности любой банк как полноценный участник рынка вынужден меняться сам, становясь инициатором внутриорганизационных инновационных процессов. Естественно, что данные процессы не должны протекать стихийно, их необходимо осуществлять планомерно в рамках разработанной инновационной стратегии, являющейся частью общей стратегии развития банковской системы.