Антикризисное управление баланс организации за последние два года и расчитать антикризисное управление сфера организации строительная

• Номер работы:
  108797
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  04.02.2009 г.
• Куда сдавалась:
  МГСУ Бывший МИСИ
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение …………………………………………………………………………. 3
  Глава 1. Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений …………………………………………………………... 5
  1.1. Сущность и содержание антикризисного управления …………………… 5
  1.2. Роль и функции антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса ……………………………………………………... 10
  1.3. Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка ………. 15
  Глава 2. Диагностика экономического состояния предприятия …………….21
  2.1. Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса организации ……………21
  2.2. Анализ финансовой устойчивости организации …………………………22
  2.3. Анализ деловой активности предприятия ………………………………...24
  2.4. Анализ рентабельности предприятия ……………………………………..26
  2.5. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия ……………...28
  2.6. Анализ ликвидности баланса …………………………………………….. 32
  2.7. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета
  Э. Альтмана (зарубежный опыт) ……………………………………………… 38
  2.8. Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера ………………………………………. 39
  2.9. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта….40
  2.10. Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации ……41
  2.11. Оценка финансовой устойчивости организации на основе анализа показателей рыночной устойчивости ………………………………………… 43
  2.12. Использование сравнительного аналитического баланса для анализа и оценки финансового состояния организации.………………………………... 45
  Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности организации ...…………………..51
  Заключение..…………………………………………………………………….. 53
  Библиографический список …………………………………………………… 55
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Антикризисное управление
  баланс организации за последние два года и расчитать антикризисное управление сфера организации строительная
  Введение
  
  Роль антикризисного управления как разновидности управления деятельностью строительного предприятия в целом велика. С переходом к рыночным отношениям потребность в его практическом применении возникла у строительных предприятий, пребывающих в состоянии хронической неплатежеспособности. Однако между потребностью и ее удовлетворением возникает пропасть.
  Это связано с наличием смежных неразрешенных проблем. Общими для всех предприятий являются следующие:
  • недоверие к формальным методам и методике антикризисного управления, основанное на мнении, что бизнес — это умение «крутиться», ориентироваться в текущей обстановке;
  • высокая подвижность внешней среды, вызванная колебаниями конъюнктуры и социально-политическими коллизиями, и как следствие — неуверенность в будущем;
  • недостаток высококвалифицированных руководителей, незнание и неумение существующих руководителей грамотно управлять деятельностью предприятия, так как их предшествующий опыт основывался на централизованном управлении;
  • слабое техническое, несовершенное методическое и недостаточное информационное обеспечение антикризисного управления;
  • необходимость дополнительных затрат на проведение специальных исследований, на диагностирование, прогнозирование и планирование, оплату труда специалистов, а также дополнительных затрат времени;
  • чрезмерно высокая степень неопределенности рынка строительных услуг;
  • низкий уровень культуры участников строительного рынка;
  • несовершенство действующего законодательства, с одной стороны, и закононепослушание — с другой.
  Таким образом, актуальность темы антикризисного управления в строительной отрасли является кризисное состояние строительной отрасли в экономике в целом, а во-вторых определяется наличием смежных неразрешенных проблем для всех строительных предприятий.
  Целью данной работы является диагностика финансового состояния строительной организации и разработка мер по его финансовому оздоровлению.
  Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  1) изучить роль и место строительных предприятий в развитии рыночных отношений;
  2) рассмотреть особенности развития строительного предприятия как субъекта рынка;
  3) провести диагностику финансового состояния строительного предприятия на примере ОАО «Строймонтаж»;
  4) разработать мероприятия по финансовому оздоровлению строительного предприятия ОАО «Строймонтаж».
  Таким образом, объектом изучения данной работы является ОАО «Строймонтаж», а предметом изучения является финансовое состояние ОАО «Строймонтаж».