Основы исследования эффективности корпоративной стратегии

• Номер работы:
  113388
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.03.2009 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 2
  1. Понятие стратегии: общее и частное 4
  2. Теоретические и методические подходы к оценке эффективности корпоративной стратегии 7
  Заключение 15
  Список литературы 17
  
  Список литературы
  1. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. 2-е изд, переработанное. М., ДЕЛО, 2008.
  2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2007.
  3. Фирюлин В.Ф., Арутюнян К.А., Парфильев С.Л. Порядок разработки системы стратегического управления туристскими организациями// Материалы 6-ой международной научно-практической конференции «Проблемы, инновационные подходы, перспективы развития индустрии туризма». Сочи: РИО СГУИиКД, 2006.
  4. Глухих Л.В., Скляр В. Организация развития стратегического маркетинга в ОАО «Аэрофлот» // Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ № 4-6 (32-34) Краснодар 2006.
  5. Доева А.А Целевые ориентиры стратегического развития российских предприятий.// Сборник научных статей, Владикавказ. Изд-во СОГУ. 2003.
  6. Ильинова А.А. Корпоративная стратегия: современное состояние и проблемы формирования / Юж.-Рос. гос. техн. ун-т (НПИ). – Новочеркасск: ЮРГТУ, 2007.
  7. Магомедалиева О.В. О разработке системы показателей эффективности бизнес-процессов организации // Современные аспекты экономики. – 2006. – №13.
  8. Ткаченко, Д.Д. Роль стратегического планирования в развитии предприятия // Современные аспекты экономики. - С-Петербург, 2004. - № 6(57).
  9. Тихомирова, О.А. Оценка эффективности финансовой стратегии холдинга//Проблемы экономики, финансов и управления производством. Сборник научных трудов вузов России. Двадцать третий выпуск. - Иваново: Ивановский государственный химико-технологический университет, 2007.-
  10. Яковлев М.В. Необходимость развития стратегического управления на фирмах. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 г.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основы исследования эффективности корпоративной стратегии
  Введение
  В последнее десятилетие преобразования в России происходят на фоне общемировых процессов глобализации экономики и информатизации бизнеса. Кризисные явления в российской экономике этого периода, ее отраслях и на отдельных предприятиях обусловлены не только национальными проблемами переходного периода, но и изменившимися мировыми экономическими условиями, адаптация к которым всего народного хозяйства и каждого хозяйствующего субъекта наиболее сложна. Трансформационные процессы требуют от отечественных предприятий освоения и внедрения современных методов стратегического управления. Обеспечение конкурентоспособности и устойчивого развития предприятия должно основываться на мобилизации всех его ресурсов и реальной оценке собственного потенциала.
  Обострение конкурентной борьбы и развитие методов стратегического планирования деятельности предприятий обусловили необходимость формирования стратегии и эффективной реализации ее направлений. Особое значение при формировании стратегии развития предприятия приобретает её организационное обеспечение, подготовка управленческого персонала к реализации стратегических целей и задач предприятия, использование для этого наиболее прогрессивного управленческого инструментария. В тоже время на большинстве отечественных предприятий практически не освоены многие современные управленческие технологии, позволяющие решать задачи формирования стратегии и управления её реализацией.
  Все это свидетельствует о том, что актуальным вопросом современного отечественного производства является рассмотрение и оценка стратегии развития промышленного предприятия.
  Вопросы формирования стратегического управления исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: К.Вальтух, О.Виханский, А.Колобов, Р.Фатхутдинов и др.
  Среди зарубежных ученых следует отметить труды И.Ансоффа, П.Друкера, Ф.Котлера, М.Портера, и др.
  Целью работы является рассмотрение теоретических вопросов организационно-корпоративного обеспечения процесса формирования стратегии развития промышленных предприятий. Достижение данной цели обеспечивается решением следующих задач:
  – рассмотреть определения стратегии, корпоративной стратегии, оценки эффективности;