Финансовое планирование на предприятии

• Номер работы:
  114598
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  26.03.2009 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение …………………………………………………………………….…….3
  1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии..……6
  1.1. Понятие финансового планирования …………………………… ………..6
  1.2. Принципы и методы составления финансовых планов ……………..... . 12
  1.3. Бюджетирование деятельности предприятия……………… ...…………..17
  2. Система финансового планирования в ГУП МО Мострансавто Павлово-
  Посадское ПАТП ……… ………………………………………. ……….27
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ГУП МО
  Мострансавто Павлово-Посадское ПАТП …… ……..…………...……27
  2.2. Оценка эффективности финансового планирования в ГУП МО
  Мострансавто Павлово-Посадском ПАТП ……… …………….....…...38
  Выводы …………………………………………………………………………..43
  Заключение …..……………………………………………………………… . . 45
  Список использованных источников и литературы ………………….…….....48
  Приложение 1 ……………………………………………………………………50
  Приложение 2 ……………………………………………………………………52
  Приложение 3 ……………………………………………………………………53
  Приложение 4 ……………………………………………………………………
  
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
  
  Нормативно – правовые акты
  
  1. Налоговый кодекс Российской Федерации, Части первая, вторая, (Принят Гос. Думой 16 июля. 1998 г.: с последними изм. и доп. по состоянию на 30 октября 2008 г.). – М..: ЮГИТИ-ДАНА, 2008. – 592 с.
  2. ФЗ от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006) "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 23.02.1996), ПБУ 12/06.
  3. ПРИКАЗ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 18.09.2006)
  "Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598), ПБУ 10/06.
  4. "Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России в 2008 г." (одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ). – М.:ДИС, 2008. – 56 с.
  5. ПРИКАЗ Минфина РФ от 10.12.2002 N 126н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении положения по бухгалтерскому учету "Учет финансовых вложений" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.12.2002 N 4085), ПБУ 12/06.
  6. ПРИКАЗ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н (ред. от 27.11.2006)
  "Об утверждении положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.07.2001 N 2806), ПБУ 12/06.
  
  Научная литература
  
  7. Адамов Н.И., Титов А.С. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. – 2007. - № 9. – С. 13.
  8. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 359 с.
  9. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – СПб.: Питер, 2008. – 315 с.
  10. Былева В.В. Бюджетирование: цели, принципы, способы и подходы // Стратегическое планирование: Сборник докл. межд. научной конф. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ. – 2007. – С. 87-95.
  11. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий, - М., 2007, – 289 с.
  12.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент,- 2008,- № 2,- С. 23-27.
  13. Илясов Г. Оценка финансового состояния предприятия // Вопр. экономики. - 2008. - N 6. - С.49-54.
  14. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2007 - 288 с.
  15. Кузовлева И.А. Система бюджетов на предприятии // Менеджмент сегодня. – 2008. - № 6. – С. 15-19.
  16. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие -М.: ООО "ТК Велби", 2007.- 264 с.
  17. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.
  18. Медведев М.Ю. Новые Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств // Новое в бух. учете и отчетности в РФ. - 2008. - N 1. - С.5-10.
  19. Половинкин С.А. Финансовое планирование на предприятии. – М: Дело и сервис, 2006. – 331 с.
  20. Ревенков А.С. Финансовое планирование на предприятии // Финансовая политика. – 2006. - № 7. – С. 12.
  21. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2007. — № 8. — С. 25—34.
  22. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2008, - 548 с.
  23. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий // Финансовый менеджмент. – 2008. - № 2. – С. 11-18.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Финансовое планирование на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  2008 год был богат на события экономического характера, которые носили региональный и интернациональный характер. Но основным событием уходящего года стал глобальный экономический кризис, не обошедший стороной и нашу страну. В начале 2008 года ничто не предвещало кризиса. Экономика России демонстрировала устойчивый рост на уровне 8% ВВП в год, подталкиваемый стабильным повышением цен на сырьё на мировых рынках. В январе 2008 года цены на нефть перешагнули отметку в 100 долларов за баррель, а 11 июля был установлен абсолютный мировой рекорд – 147,27 доллара за баррель нефти. Поток нефтедолларов наполнил кассы нефтегазовых компаний и государственные закрома, вызвав ощущение эйфории у владельцев и чиновников. Золотовалютные резервы страны в августе, почти достигли 600 млрд долларов. А в это время в мировой экономике, уже разбушевался экономический "шторм".
  Так актуальность темы «Финансовое планирование на предприятии» очевидна в современных условиях российской действительности. Финансовый кризис, который в настоящее время потрясает мировую экономику, наглядно демонстрирует важность сбалансированности бюджета, опасность появления большого количества "коротких долгов" и т.п. Каждое отдельное предприятие представляет собой "государство в миниатюре", с разницей, что уменьшение размеров влечет за собой увеличение рисков. Российский финансовый кризис подтвердил это весьма наглядно.
  Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
  1. усложнение форм деятельности;
  2. нестабильность внешних условий и факторов;
  3. изменение стиля руководства персоналом;
  4. усиление центробежных сил в экономической организации;
  5. увеличение числа конкурентов.
  Основное предназначение управления финансами предприятия и финансового планирования состоит в том, чтобы:
  • обеспечить рациональную сбалансированность активов (средств) и пассивов (источников финансирования) предприятия, т.е. обеспечить устойчивое и экономически оправданное соответствие источников финансирования активам;
  • сбалансировать поступления и выплаты платежного оборота, т.е. обеспечить достаточность платежных средств для исполнения всех обязательств предприятия, как по срокам, так и по величине.
  Текущие и капитальные активные операции (производственно-сбытовая деятельность, капиталовложения и капиталоизъятия) формируют потребность в объемах и характере финансирования (структуре и природе источников). Задача финансового управления - обеспечить эти активные операции соответствующими им по природе и структуре источниками финансирования. Вторая из перечисленных выше задач теснейшим образом взаимосвязана с первой, С точки зрения текущей деятельности (текущих операции) в центре внимания управляющего финансами находится именно сбалансированность платежного оборота, но в основе ее - соответствие активов предприятия его обязательствам. Нельзя, невозможно правильно сформировать платежный оборот без баланса активов и пассивов и в первую очередь, оборотных активов и текущих обязательств, и главным образом счетов к получению и счетов к оплате (дебиторской и кредиторской задолженности).
  "Двойное" содержание финансового планирования (планирование активов и пассивов и поступлений и платежей) отражает то, что существует два объекта финансирования: активы и операции.
  Источниками финансирования активов являются пассивы, т.е обязательства. возникающие у предприятия как субъекта гражданского права перед владельцами ресурсов, используемых предприятием в своей деятельности, Эти обязательства могут быть долговыми (т.е. заемными), подлежащими возврату по истечении срока их предоставления, и долевыми (бессрочными). формирующими обязательства предприятия перед его юридическими владельцами (акционерами. Участниками)).