Автоматизация складского учета в ООО ТК "БизнесИнициатива"

• Номер работы:
  115375
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные техническая   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  09.05.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Московская финансово-промышленная академия(mfpa)
• Объем работы:
  128 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  Глава 1. Аналитическая часть 6
  1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и ТК «Бизнес инициатива» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 6
  1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности 6
  1.1.2 Организационная структура управления предприятием 7
  1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 12
  1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 12
  1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач 13
  1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 16
  1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 20
  1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 20
  1.3.1.2 Продукты на основе «1С» 23
  1.3.1.3 Solvo.WMS 24
  1.3.1.4 Проксима-Склад WMS 26
  1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 28
  1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации комплекса задач 30
  1.4 Обоснование проектных решений 31
  1.4.1 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 31
  1.4.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 36
  1.4.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 39
  Эффективные средства работы с базами данных 51
  Высоко производительные Windows – приложения 51
  Глава II. Проектная часть 55
  2.1 Разработка проекта автоматизации 55
  2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 55
  2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 64
  2.2 Информационное обеспечение задачи 65
  2.2.1 Информационная модель и её описание 65
  2.2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования 68
  2.2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 68
  2.2.4 Характеристика результатной информации 69
  2.2.5 Формализация расчётов показателей 70
  2.3 Программное обеспечение задачи 71
  2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 71
  2.3.2 Характеристика базы данных 72
  2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 82
  2.3.4 Описание программных модулей 82
  2.4 Технологическое обеспечение задачи 85
  2.4.1 Организация технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации 85
  2.4.2 Схемы технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации 86
  2.5 Контрольный пример реализации проекта и его описание 88
  Глава III. Обоснование экономической эффективности проекта 91
  3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 91
  3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 96
  Заключение 104
  Список литературы 107
  Список сокращений 109
  Глоссарий 110
  Приложения 112
  Приложение 1. Потоки данных. 112
  Приложение 2. Документооборот. 113
  Приложение 3. Информационная модель. 114
  Приложение 4. Схема базы данных. 115
  Приложение 5. Экранные формы. 116
  Приложение 6. Листинг программы. 118
  
  Список литературы
  
  1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. //Под редакцией Г.А.Титаренко.-М.: ЮНИТИ,1998.
  2. Борисов Е.Ф..“Основы экономической теории”,
  3. Валерий Фаронов Профессиональная работа в Delphi 6 Москва 2002
  4. Глушаков С.В., Ломотьков Д.В. Базы данных: Учебный курс. – К.: Абрис, 2002. -504с.
  5. Даниленко А.Ю., Подрабинович А.А., Сургучев В.А., Хлюстов К.В. Распространение электронных документов в глобальных и локальных сетях с использованием клиент-серверной архитектуры. Сб. трудов ИСА РАН "Управление информационными потоками" — М.: Эдиториал УРСС, 2002, стр. 137-162
  6. Деви Я.Н. Хакер Delphi 5 Руководство разработчика. (электронный вариант в формате pdf)
  7. Джейсон Мейнджер. Основы программирования :Пер. с англ. - К.: Издательская группа BHV, 2000.-320с.
  8. Иллюстрированный самоучитель по Delphi 7 (электронный вариант в формате HTML)
  9. Компьютерные сети. Принципы, технологи, протоколы / В.Г. Олифер, Н.А. Олифер. - СПб.: Питер, 2002. - 672 с.: ил.Питер, 2004.
  10. Моделирование и проектирование баз данных. В 2ч.: Учеб. пособие для вузов. 4.2 / В.Д. Сибилев. - Томск: Изд-во ТУСУР, 2002. - 144 с.
  11. “Охрана труда ” -М.;1989
  12. Поль Дюбуа “СУБД MySQL”, пер. с англ. изд. дом “Вильямс” 2001 – 816 с.
  13. Пригорьев Ю.А. Проблемы выбора доступа к данным при проектировании информационных систем на основе СУБД//Информационные технологии. - 2002 - №5. С. 4-10.
  14. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцев Е.Б. “Современный экономический словарь”
  15. Сергеев И.В.“Экономика предприятия”
  16. Скала В.И. “Охрана труда и техника безопасности”, – Алматы: «LEM», 2002. –276с
  17. Том Сван Delphi 7 Библия разработчика Москва 1998
  18. Фаронов В.В. Delphi 7. Учебный курс. - Москва, 1998
  19. Электронные книги на русском и английском языках. http://c-books.info/books/load.php?ty=delphi
  20. Системы управления цепочками поставок. SCM. http://ru.wikipedia.org/wiki/Системы_управления_цепочками_поставок
  21. Товарно-материальные ценности http://ru.wikipedia.org/wiki/Товарно_материальные_ценности
  22. Система управления складом. http://ru.wikipedia.org/wiki/WMS
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Автоматизация складского учета в ООО ТК "БизнесИнициатива"
  Введение
  К настоящему моменту логистика как практическая деятельность устойчиво заняла свою нишу в управлении современными предприятиями. Логистический подход к объекту управления, инструменты и методы логистики применяются в самых различных областях менеджмента. Наличие логистического подразделения в компании уже не является чем-то необычным, а рассматривается как обязательная составляющая организационной структуры успешного предприятия. Область компетенции специалистов в сфере логистики охватывает управление самыми разными объектами – документооборот, людские потоки, информационные, финансовые и, конечно, товарно-материальные. Логистика как сфера деятельности неоднородна – разделяют логистику закупок и продаж, логистику складирования и запасов, транспортную логистику, производственную логистику и логистику цепей поставок (управление цепями поставок)[15]. Для этого используются системы управления цепями поставок (англ. Supply Chain Management, SCM) предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Исследователи, как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация[20]. Эта область знаний логистики может рассматриваться как интегрирующая для остальных вышеперечисленных разделов логистики движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ) [21].
  В процессе улучшения, каждое предприятие, применяющее логистический подход в своей деятельности, должно стремиться к созданию отлаженного механизма SCM. Наличие работающей системы управления цепочками поставок позволяет полностью контролировать весь поток товарно-материальных ценностей – от поставщика до покупателя, - оптимизировать каждый шаг на пути движения товаров, информации и финансов, достигая значительной экономии ресурсов предприятия. Однако, данная технология предъявляет очень