Процессный подход. Процесс организации по уровням. Основные и вспомогательные процессы

• Номер работы:
  137072
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  02.12.2009 г.
• Куда сдавалась:
  МИЭМП
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  1. Понятие процессного подхода 4
  2. Процесс организации по уровням 8
  3. Основные и вспомогательные процессы 10
  Заключение 14
  Список литературы 15
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Процессный подход. Процесс организации по уровням. Основные и вспомогательные процессы
  Введение
  Большинство российских организаций имеют функциональную структуру управления и надеются повысить эффективность управления путем внедрения процессного подхода. По оценке западных экспертов , организация функционального управления на современных российских предприятиях очень далека от совершенства. Поэтому в качестве первых шагов становиться актуальным применение новых подходов к менеджменту, которые не отвергают существующей системы управления, а определяют пути ее улучшения, т.е. эволюционного перехода к процессной системе управления.
  Актуальность исследования определяется важностью изучения такого подхода как процессный к менеджменту организации.