Анализ практики стратегического планирования в городе Магадан

• Номер работы:
  146222
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  05.03.2010 г.
• Куда сдавалась:
  Санкт-Петербугский госдарственный инженерно-экономический университет
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение .................................................................................................................3
  1. Стратегическое видение города Магадан........................................................ 5
  1.1. Характеристика города ............................................................................5
  1.2. Стратегические ресурсы и возможности развития города Магадан ..........6
  1.3. Ключевые проблемы и угрозы развития города Магадан ..........................7
  2.Инвестиционный профиль города Магадана ....................................................9
  2.1. Нормативная правовая база ............................................................................9
  2.2. Инвестиционные предложения ....................................................................11
  3. Концептуальные основы Стратегического плана развития города .............16
  3.1. Миссия города ...............................................................................................16
  3.2. Главная цель и подцели ................................................................................17
  3.3. Основные принципы и методы стратегического развития города ...........19
  4. Стратегические направления развития города Магадана ............................22
  Заключение ...........................................................................................................24
  Список литературы.............................................................................................. 27
  Приложения ..........................................................................................................28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ практики стратегического планирования в городе Магадан
  Введение
  
  Магадан – город с особой судьбой, имеющий важнейшее геополитическое значение в масштабах всей страны, это форпост России на Крайнем Северо-востоке, обеспечивающий государственную безопасность и представляющий интересы страны в этом регионе. Столица Колымы – самый молодой областной центр Дальневосточного федерального округа, но не только это является его отличительной чертой. Магадан с момента своего основания выполняет функции административного, экономического, культурного, транспортного центра для Магаданской области.
  Законом Магаданской области от 06 декабря 2004 года № 489-ОЗ муниципальное образование «Город Магадан» наделено статусом городского округа, единственным в своем роде на территории Магаданской области.
  В городе проживает более 60% населения Магаданской области. Ежегодно 70% населения, мигрирующего внутри области, выбирают местом своего проживания город Магадан.
  3. Концептуальные основы Стратегического плана развития города
  
  Представленный стратегией план развития города в качестве составных и логически связанных элементов включает в себя определение миссии, главной цели, системы подцелей, задач и основных принципов стратегического развития, представляющих собой сердцевину настоящего плана.
  3.1. Миссия города
  
  Разработка стратегии развития города в качестве основной концептуальной идеи включает установление миссии города, или иначе кредо, стратегического статуса (типа) будущего развития поселения.
  Миссия Магадана рассматривается не как конечный, застывший результат, а как растянутый во времени сложный результирующий процесс, включающий все стороны функционирования и развития города.
  Исходя из названной принципиальной позиции, миссия Магадана в обозримой перспективе видится, как:
  4. Стратегические направления развития города Магадана
  
  Стратегические направления развития города – это векторы городского развития в долгосрочной перспективе, состоящие из конкретного набора практических действий, необходимых для достижения поставленных стратегических целей. Это средства достижения стратегических целей и приоритеты управленческих усилий в развитии города. В состав стратегического направления включаются как действия органов местного самоуправления, так и бизнес-сообщества.
  Инструментами реализации стратегических направлений являются:
  - городские, региональные и федеральные целевые программы;
  - муниципальная и региональная нормативно-правовая база;
  - инвестиционные проекты;
  - текущая деятельность подразделений администрации по совершенствованию городской среды.
  Достижение двух стратегических целей развития города Магадана до 2020 г. связано с реализацией мероприятий по семи стратегическим направлениям, представленным ниже.