Контрольная работа по предмету Планирование на предприятии

• Номер работы:
  150070
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  30.03.2010 г.
• Куда сдавалась:
  ГУ-ВШЭ
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 5
  2. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА 6
  3. РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ И ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 7
  3.1. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОГО ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ (ТЭФ) ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ 7
  3.2. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА РАБОЧЕГО ОБОРУДОВАНИЯ (NР) ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ОПЕРАЦИЯМ 8
  4. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 9
  5. ПЛАН ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ 12
  5.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЯВОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ 12
  5.2. РАСЧЕТ ГОДОВОГО ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ, СЛУЖАЩИХ 13
  5.3. РАСЧЕТ ВЕЛИЧИНЫ ОТЧИСЛЕНИЙ ЕДИНОГО СОЦИАЛЬНОГО НАЛОГА В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ 17
  6. ПЛАН ПО СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 18
  6.1. РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО (МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ) 22
  6.2. РАСЧЕТ ВЕЛИЧИНЫ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ 23
  6.3. РАСЧЕТ УСЛОВНО ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ, ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 25
  7. РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 27
  8. ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 28
  9. ПЛАН ОБРАЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ 30
  10. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
  10.1. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ 32
  10.2. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ 33
  10.3. ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа по предмету Планирование на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На современном этапе развития планирование занимает важное место в системе внутрифирменного управления в развитых промышленных странах.
  Планирование - это процесс проектирования желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Результатом этого процесса служат пла-новые решения, на основе которых организуется целенаправленная деятель-ность предприятия.
  В условиях рыночной экономики планирование решает следующие за-дачи:
  выявление перспектив развития внешнего окружения предприятия;
  формирование целей и вероятных стратегий;
  определение перспективных задач, а также действий для их решения;
  обеспечение согласованной деятельности всех структурных подразде-лений для достижения поставленных целей.
  Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что планирование деятельности на каждом предприятии является наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах предприятия отражается заранее разработанная система мероприятий, направленных на достижение опреде-ленных целей: указываются методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определенной продукции или оказанию услуг. Разработка, утверждение и корректировка плана - дело самого пред-приятия. Реализация плана должна обеспечить не только реализацию ком-мерческого интереса предприятия, но и выполнение обяза-тельств перед го-сударством, партнерами, персоналом.
  7. РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  Используя полученные данные о себестоимости производимой продук-ции и планируемой рентабельности производства, рассчитаем возможную цену реализации продукции.
  Цена единицы продукции рассчитывается по формуле:
  , (7.1)
  где З – сумма затрат по смете;
  R – уровень рентабельности производства (исходные данные);
  Q – объем выпуска продукции (исходные данные).
  (руб.)
  На основе полученной цены реализации рассчитать объем производст-венной программы предприятия в стоимостном выражении (Вдгод) по форму-ле: