Оценка системы материальной и нематериальной мотивации

• Номер работы:
  1700594
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Ресторанно-гостиничный бизнес, бытовое обслуживание
• Год добавления:
  10.04.2026 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4
  1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала организации 5
  1.2 Виды материальной и нематериальной мотивации персонала 8
  2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «РЕСТОРАНЫ ПЕТЕРБУРГА» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 13
  2.1 Оценка системы материальной и нематериальной мотивации персонала в ООО «Рестораны Петербурга» 13
  2.2 Мероприятия по совершенствованию материальной и нематериальной мотивации персонала и оценка их социальной и экономической эффективности 18
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
  ПРИЛОЖЕНИЯ 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка системы материальной и нематериальной мотивации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что персонал является движущей силой и ценным капиталом любой организации, поэтому его необходимо воспринимать как элемент, оказывающий реальное влияние на успех в деятельности. Следует отметить что не все организации уделяют внимание области управления персоналом путем материальной и нематериальной мотивации, причем такая тенденция наблюдается практически во всех отраслях экономики.
  Для обеспечения эффективной работы необходимо мотивировать сотрудников конечными результатами, создавать позитивную рабочую атмосферу и гарантировать, что рабочие процессы соответствуют различным потребностям сотрудников, так как человеческий капитал – одно из главных конкурентных преимуществ предприятий. Предприятия, которые могут нанимать высококвалифицированных и креативных сотрудников, распределять их соответствующим образом для достижения целей и создавать позитивную рабочую среду, увидят рост общей стоимости.
  ……………………………………………..
  
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1 Сущность, цели и задачи системы мотивации персонала организации
  
  Для того, чтобы деятельность организации была эффективной следует верно организовать систему мотивации персонала и применять в ней такие инструменты стимулирования, которые смогут повысить производительность труда, улучшить финансовые результаты деятельности организации, для обеспечения поставленных целей организации, а также привести к достижению личных целей самого персонала и повысить степень их удовлетворенности занимаемым местом в организации.
  Научные труды к пониманию самой сущности мотивации персонала и стимулирования труда представлено множеством авторов, которые изучают разные подходы.
  Зимин А.В. рассматривает мотивацию персонала как созданное руководством во внутренней среде организации максимально благоприятных условий труда, мотивирующих каждого сотрудника осуществлять свои функции максимально эффективно и качественно, что соответственно делает организацию более конкурентоспособной.
  Ю.А. Калинина говорит о том, что мотивация – это некая психологическая методика стимулирования персонала, включающая в себя комплекс поощрений. А система мотивации представляет из себя определенным образом созданные условия деятельности сотрудников, при которых они имеют цель в выполнении поставленных задач быстро и качественно.
  Стимулирование, заключающееся в мотивации может проявляться в виде ряда поощрительных и штрафных мер, используемых организацией, которые связывают получаемые сотрудниками вознаграждения с их индивидуальным вкладом в хозяйственную деятельность.
  Определение понятия и сущности мотивации сотрудников представляет собой сложную задачу, поскольку научная литература предлагает множество различных определений. Некоторые ученые определяют мотивацию как совокупность внутренних и внешних факторов, определяющих рабочее поведение. Другие рассматривают ее как ряд мотивационных факторов, влияющих на поведение руководящего состава. На основе анализа научной литературы обобщены два основных подхода к пониманию сущности мотивации в соответствии с рисунком 1.1.
  
  
  
  
  
  
  
  
  Рисунок 1.1 – Подходы к сущности понятия мотивация
  
  При изучении сущности понятия мотивации необходимо четко различать фундаментальные факторы – внутренние и внешние, побуждающие сотрудника к индивидуальным действиям.
  
  ……………………………………………..
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  
  Нормативно-правовые акты
  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 29.12.2025)
  Литература
  2. Аксенов А.Д. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т.12. № 1-1. – С. 104-115.
  ……………………………………………..