Этапы изменений в организации (модель Дж. Дак)

• Номер работы:
  173162
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  18.12.2010 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Содержание:
  Эссе на тему "Этапы изменений в организации (модель Дж. Дак)"
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Этапы изменений в организации (модель Дж. Дак)
  Этапы изменений в организации модель Дж.Дак.
  После изучений мной литературы я пришёл к выводу, что о переменах писали многие авторы, но по моему мнению достаточно простой и адекватной моделью представляется модель Д. Дак. Дж. Дак выделяет 5 фаз перемен, а именно:
  1. Застой
  2. Подготовка
  3. Реализация
  4. Проверка на прочность
  5. Достижения цели
  Застой
  По мнению Дж. Дака первой и часто фатальной ошибкой перемен в организации является их отсутствие, в тех местах, где они не обходимы.
  Господин Дак, называет этот этап периодом застоя или фазой потери управляемости. Для данного периода характерно то, что руководство утрачивает доверие персонала, а сотрудники приобретают устойчивость к изменениям.
  Я приведу признаки формы застоя:
  1. Материальные - отсутствие перспективных проектов и разработок устаревание товаров и услуг, отток клиентов и талантливых сотрудников снижение объемов продаж.
  2. Эмоциональные - в компании в разных процентных соотношения присутствуют