Социология управления

• Номер работы:
  175314
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Психология
• Год добавления:
  18.01.2011 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Социальный контроль 4
  2. Проблемы эффективности управления 12
  3. Стимулирование как метод воздействия на трудовое поведение 19
  Заключение 23
  Список литературы 25
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Социология управления
  
  Введение
  
  Актуальность исследования. Управление охватывает все стороны и сферы общественной жизни, где имеет место сложная организация процесса совместной деятельности людей. Это всегда взаимосвязь и взаимозависимость определенным образом организованных субъекта и объекта управления. Субъект и объект обладают определенным статусом, наличием определенных прав, обязанностей, ответственности, целей, интересов, которые соотносятся между собой в ходе выработки, принятия и проведения субъектом через определенный механизм управленческого решения.
  Социальный контроль
  
  Социальный контроль (от французского controle — «проверка») надавлен, с одной стороны, на поощрение или усиление конформного поведения членов общества, с другой — на подавление таких типов поведения, которые преступают общепринятые нормы. Под социальным контролем в социологии понимают любые виды общественной практики, которые складываются во всех типах социальных группы больших, и малых.
  2. Проблемы эффективности управления
  
  Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации. Функциональное предназначение управления сводится к обеспечению эффективности основной деятельности, поэтому ее эффективность определяется степенью результативности самой организационной системы. Отсюда следует, что эффективность управления определяется степенью реализации целей организации и ее интегрального показателя - прибыли.
  3. Стимулирование как метод воздействия на трудовое поведение
  
  Одна из главных задач любого современного предприятия состоит в поиске эффективных способов управления трудом, которые будут способствовать активизации трудового потенциала. Таким способом является стимулирование труда, определенная модель которого существует на каждом предприятии.
  Стимулирование труда - способ управления трудовым поведением работника, состоящий в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью.