Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Аутсорсинг в рекламе на примере ООО "АрхЛайн" (1-2 главы)
Использование внешних ресурсов, знаний и опыта, налаженной инфраструктуры поставщика услуг, а именно - аутсорсера, для организации и обеспечения собственных специфических функций и достижения бизнес-задач компании.
На сегодняшний день в мире существует множество разновидностей аутсорсинга бизнес-процессов, многие из которых успешно применяются и на российских предприятиях. В зависимости от специфики, целей и задач в каждой конкретной организации процессы, которые передаются сторонним компаниям, могут существенно отличаться друг от друга..
Аутстаффинг – (от англ.Out— «вне» + англ.Staff— «штат»)— привлечение компанией внештатного специалиста (фрилансера), имеющего соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт на время выполнения определённого проекта, а также с целью уклонения от соблюдения требований трудового законодательства.
Под аутстаффингом часто понимают вывод сотрудника за штат компании-заказчика и оформление его в штат компании-провайдера, при этом он продолжает работать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности, но обязанности работодателя по отношению к нему выполняет уже компания-провайдер. Однако это понимание противоречит изначальному смыслу понятия и может повлечь за собой конфликт с территориальным управлениями ФНС и внебюджетных фондов РФ.
Компания-аутстаффер предоставляет сотрудников требуемой квалификации и несет ответственность за качество выполняемых персоналом услуг, если качество клиента не устраивает, персонал будет заменен на другой требуемой квалификации, данные условия должны быть прописаны в договоре.
Гражданское и трудовое законодательство не регулирует правоотношения, связанные с наймом персонала через специализированные организации. Заключение таких договоров возможно лишь исходя из условия свободы договора, закрепленной Гражданским кодексом.
Реализации концепции аутстаффинга в Российской Федерации затруднена, в связи с особенностями правового регулирования в сфере труда. В частности, заключение трудового договора подразумевает возникновение взаимных прав и обязанностей у работника и компании-провайдера, но не у работника и компании-заказчика. Оформление же аутстаффинга с помощью гражданско-правового договора лишает работника гарантий и компенсаций, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, права на ежегодный оплачиваемый отпуск и т.п.
Внутренние факторы:
1) Высокое качество ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета, как следствие снижение ошибок при оформлении первичной документации, что в свою очередь обусловлено высокой квалификацией специалистов, имеющих специализированное бухгалтерское образование, постоянно повышающих свою квалификацию, имеющих практические навыки бухгалтерской деятельности и опыт работы главными бухгалтерами.
2) Экономия на организации бухгалтерии. При организации собственной бухгалтерии возникает масса проблем. Это и кадровая политика, организация дополнительного рабочего места, и покупка необходимого оборудования, канцтоваров, литературы, и оплата больничных, отпускных, премий, и траты на периодические обновления программ, и курсы повышения квалификации.
3) Контроль финансовой деятельности, что позволяет сделать ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учета намного более прозрачным.
Внешние факторы:
1) Стабильность ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета. Заключив договор на обслуживание и ведение учета, предприятие ООО «АрхЛайн» получает полный комплекс услуг по бухгалтерскому сопровождению, сопряженный с кадровым учетом. Кроме того, полностью исключаются случаи, когда из-за внезапного или долговременного отсутствия бухгалтера возникали серьезные проблемы. Так же по условиям договора интересы предприятия ООО «АрхЛайн» в налоговых органах и фондах представляет компания – аутсорсер. Вместе с этим, нет необходимости найма сотрудника, дополнительной штатной единицы,