Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Исследование системы управления предприятием на примере организации ОАО "ЗСЖБ №1"
Введение
В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития, исследования функций управления и способов принятия управленческих решений.
Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.
Объектом исследования является рекламное агенство ООО «Идея».
Предметом исследования является система управления маркетинговым отделом ООО «Идея», её развитие и пути совершенствования.
Цель работы: на основе изучения литературных источников, анализа финансовой и хозяйственной деятельности предприятия разработать мероприятия по совершенствованию системы управления, доказав их целесообразность и эффективность.
В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач:
- изучение теоретических вопросов организации и управления промышленным предприятием;
- анализ состояния организации и управления ООО «Идея»;
- разработка путей совершенствования организации и управления на предприятии.
................
1. Теоретическое обоснование управления на предприятии
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных форм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности предприятий [6, с. 81].
Особенностью современной экономики является направленность ее на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, преодоление малой эффективности регулирования производства административными методами, ускорение перехода к интенсивному характеру развития производства. Предприятие в современных условиях поставлено в сложные условия хозяйствования. С одной стороны, несовершенство законодательства, высокие налоги, разрыв производственных связей, как с поставщиками, так и с покупателями дестабилизировали положение на рынке. С другой – устаревание оборудования, моральный и материальный износ, отсутствие средств на ремонт, замену и модернизацию.
...............
Список использованных источников
1.Брасс, А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие. А.А. Брасс.- Мн.: ООО «Мисанта», 2002.- 211 с.
2.Виссема, Х. Менеджмент в подразделениях фирмы/ Х. Виссема Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2003.-230с.
3.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МНИИПУ, 2001.-145c.
4.Дежкина И.П., Сергеева И.А. Руководство к дипломному проектированию. Варианты структуры, компоновки и расчетов. Под редакцией доктора экономических наук, профессора С.В. Смирнова. Учебное пособие. Издательский Дом «Деловая литература», 2004. 384 с.
5.Думачев, А.П. Эффективная система организации производства. А.П. Думачев – М.: Экономика, 2001.- 240с.
6.Кузнецов, Ю.В. Менеджмент: Учеб.пособие для вузов/ Под ред.
7.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.- МИ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с. (Серия профессиональный учебник: Менеджмент)
............