Разработка стратегии мотивации персонала фирмы (на примере ООО "Электромонтаж – СП" города Пушкино Московской области)

• Номер работы:
  177876
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  07.03.2011 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические основы стратегии мотивации персонала 5
  1.1 Роль мотивации в стратегии развития организации 5
  1.2 Основные этапы формирования стратегии мотивации 6
  2 Характеристика стратегии мотивации персонала
  ООО «Электромонтаж –СП» 11
  2.1 Характеристика ООО «Электромонтаж – СП» 11
  2.2 Характеристика стратегии развития организации 16
  2.3 Анализ системы мотивации ООО «Электромонтаж – СП» 20
  3 Мероприятия по формированию стратегии мотивации в
  ООО «Электромонтаж – СП» 25
  Заключение 29
  Список использованной литературы 32
  Приложения 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии мотивации персонала фирмы
  (на примере ООО "Электромонтаж – СП" города Пушкино Московской области)
  
  Практика эффективного менеджмента показывает, что организации, формирующие долгосрочную стратегию управления персоналом, оказываются более конкурентоспособными. Подготовка персонала к реализации стратегии развития фирмы позволяет полностью обеспечить производственные процесс квалифицированными и лояльными сотрудниками.
  Кадровый менеджмент в ООО «Электромонтаж – СП» осуществляются на основании автоматизированной системы управления кадрами. В данной организации применяется программа «Кадры +» разработанная для малых предприятий и адаптированная к условиям ООО «Электромонтаж - СП». Наличие такое автоматизированной системы позволяет оптимизировать процесс выработки и принятия решения о перемещении персонала организации с учётом кадрового дефицита структурных подразделений.