Контроль и оценка стратегии

• Номер работы:
  179782
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  10.03.2011 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫЯВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ КОМПАНИИ 5
  1.1 Сущность и основные этапы стратегического управления 5
  1.2 Стратегические проблемы бизнеса и их особенности 7
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОСОБЕННОСТИ КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
  2.1 Сущность и общие понятия планирования производства 10
  2.2 Важнейшие элементы системы финансового планирования 13
  2.3 Стратегия и тактика продвижения продукции компании на рынок 15
  2.3.1 Основные стратегии компании на рынке 15
  2.3.2 Управление реализацией стратегии 20
  2.4 Роль контроля в реализации стратегии 21
  2.5 Этапы осуществления стратегического контроля 23
  3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И СОСТАВЛЕНИЕ ТИПОВОГО ПЛАНА 26
  3.1 Планирование экономического и социального развития предприятия и особенности 26
  3.2 Отличительные особенности бизнес-плана, финансового плана, бюджета, и смет 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контроль и оценка стратегии
  В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
  Определение предпринимательской деятельности дано в статье 2 ГК РФ, это, во-первых - самостоятельная деятельность, во-вторых - деятельность осуществляемая на свой страх и риск, и самое главное, в-третьих - деятельность, направленная на систематическое получение прибыли .
  Основной хозяйственной единицей рыночной экономики является организация (фирма).
  Организация - это обособленный субъект рынка, обладающий производственной и финансовой самостоятельностью и зарегистрированный в определенной правовой форме. Конечной целью фирмы является извлечение прибыли, и ее деятельность в условиях рынка всегда подвержена риску.
  Существует множество определений стратегического управления.