Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Современные методы анализа организационной культуры и оценки ее параметров
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Современная управленческая наука все чаще обращает внимание на «человеческий фактор», говоря о его важности, указывает на трудность его учета и использования. Говорить об организационной культуре стали в 70-80-х годах как о феномене, определяющем деятельность организаций. Однако явление организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций.
В разные времена, в зависимости от социально-экономических условий существовали различные типы организационных культур. Но раньше мы не искали их признаки в описании организации, просто потому, что мы не считали культуру чем-то важным.
С развитием рыночной экономики, переходом к информационному обществу большую роль приобретают знания, квалификация и, что самое главное, мотивация персонала, без которой невозможны реализация знаний, идей, инициативы работников.[ Стеклова О. Е. С Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – с.5.]
.................
ГЛАВА 1.ТЕОРРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАННИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1.Понятие организационной культуры
Термин «культура» возник от латинского «cultura», то есть возделывание, воспитание, образование, развитие.[ Тихомирова О.Г. « Организационная культура: формирование, разви-тие и оценка».,- Санкт-Петербург .:-2008- с.9.]
Культура представляет собой способ познания окружающего мира. Культура определяет установки и поведение человека. Это разделяемый большинством способ существования, оценивания и деятельности, передаваемый от поколения к поколению.
Культура – многослойное образование. Она включает в себя «мир человеческой деятельности», т. е. совокупность артефактов – предметов и результатов человеческой деятельности, искусственно созданных человеком предметов и явлений (созданные им вещи, его мысли, средства и способы действия). Но люди не только практически, но и духовно «обрабатывают» предметы своей деятельности – наделяют свои творения смыслом. Смысл создаётся и придаётся вещам людьми, поэтому нет ничего удивительного в том, что одна и та же вещь приобретает в разных культурах (и даже в рамках одной культуры для разных людей) совершенно различные смыслы. Культура является источником придания смысла не только словам и вещам, но и поведению человека.
...............
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Грошев И.В. «Менеджмент организационной культуры». Издательство: Московский психолого-социальный институт (МПСИ).-2010.,-760 с.
2.Зродников А.В. Феномен организационной культуры: практический аспект // Инновационные . технологии в управлении организационной культурой: Сборник научных трудов / Под ред. В.М. Матиашвили, Н. Новгород, 2006. С. 153–166.
3.Иванникова Н.Н., Лурье Д.А. «Краткий курс по организационной культуре. Учебное пособие». Издательство: Окей Книга.,2009-124 с.
4.Карташова Л. В. Организационное поведение: учебное пособие / Л. В. Карташова; Ин-т экономики и финансов «Синергия». – М.: Инфра-М, 2005. – 156 с.
..............