Анализ и планирование продаж отдельных видов товаров (спортивно-наградная продукция)на примере ООО "Диалог-Конверсия"

• Номер работы:
  180818
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.03.2011 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  1. Теоретические основы процесса продажи товаров 5
  2. Краткая характеристика предприятия, среды его деятельности 9
  3. Анализ продаж спортивно-наградной продукции в ООО «Диалог-Конверсия» 16
  4.Экономическое обоснование плана продаж продукции в ООО «Диалог-Конверсия» 19
  5.Направления перспективного развития ООО «Диалог-Конверсия» по увеличению продаж 23
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
  Приложения 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и планирование продаж отдельных видов товаров (спортивно-наградная продукция)на примере ООО "Диалог-Конверсия"
  Любое производство целесообразно только при условии возможности последующей реализации готовой продукции. Планирование продаж и составление плана реализации являются завершающим этапом составления производственной и логистической программы предприятия. При планировании продаж должно указываться количество продукции каждого вида (работ, услуг), которые планируется реализовать в плановом периоде. При равномерных поставках объем реализации определяется как произведение объема среднесуточного выпуска продукции на период времени. При неравномерном и нестабильном типе производства (при сезонных колебаниях) планирование продаж осуществляется ежемесячно.
  По результатам проведенной оценки состояния продаж можно сделать вывод, что перед предприятием ООО «Диалог-Конверсия» стоит проблема перспективного развития: улучшения своей производственной и коммерческой деятельности. Его финансовая политика решает кратковременные задачи, дающие положительные результаты только сегодня с возможным отрицательным эффектом в будущем, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии.