Система антикризисного управления инновационными предприятиями

• Номер работы:
  181323
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  22.03.2011 г.
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1.ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
  1.2.БАНКРОТСТВО 6
  ГЛАВА 2.РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ И ВИДЫ АНТИКРИЗИСНЫХ ИННОВАЦИЙ 9
  2.1.РОЛЬ ИННОВАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 9
  2.1.ВИДЫ АНТИКРИЗИСНЫХ ИННОВАЦИЙ 10
  ГЛАВА 3.МЕРОПРИЯТЯ ПО ВЫВОДУ ИНОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗ КРИЗИСА 13
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 20
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 21
  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система антикризисного управления
  инновационными предприятиями
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность. В условиях рыночной экономики кризисное финансовое состояние предприятий вполне естественно. Конкуренция, являющаяся основной движущей силой в условиях рыночной экономики, предъявляет высокие требования ко всем участникам рынка. Многие предприятия оказываются не в состоянии выдержать конкуренцию или по причине стратегических и тактических просчетов, или по причине злоупотреблений собственников и управляющих менеджеров, и подходят к грани финансового кризиса. Длительное, затянувшееся во времени состояние неплатежеспособности, как правило, приводит к банкротству предприятия. Пройдя через процедуру банкротства, предприятие, не восстановившее свою платежеспособность, ликвидируется. На смену ликвидированным предприятиям приходят новые.
  На решение задач по восстановлению платежеспособности и устранению угрозы банкротства нацелена система мер, именуемая за рубежом «кризис-менеджмент», а в отечественной литературе – «антикризисное управление».
  Антикризисное управление обычно сталкивается с решением таких вопросов, как предотвращение неплатежеспособности предприятий, вывод предприятия из кризисного состояния через досудебную санацию, процедуру банкротства.
  Перед менеджерами предприятий встают задачи остановить начавшиеся кризисные явления, предотвратить процедуру банкротства и обеспечить устойчивое финансовое положение предприятий. Неплатежеспособность и последующее банкротство все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов.
  Цель данной работы состоит в рассмотрении системы антикризисного управления в инновационной организации.
  Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи:
  ?рассмотреть сущность и понятие инновационной деятельности предприятия;
  ?изучить виды антикризисных инноваций;
  ?определить роль инновации в антикризисном управлении;
  ?изучить мероприятия по выводу из кризиса инновационной организации.
  ................................
  ГЛАВА 1.ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1. Сущность организации инновационной деятельности
  Организация инновационного процесса – деятельность по объединению усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель организации – упорядочение инновационного процесса, улучшение его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением (дублированием) исследований и разработок, неполным использованием имеющихся открытий, медленным осуществлением процесса «исследование – производство».[ Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд.: ИНФРА-М; Москва; 2008, с-30.]
  .......................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  1.Закон РФ от 19.11.1992 N 3929-1 "О несостоятельности (банкротстве) предприятий".// «Консультант плюс».
  2.Постановлением Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».// «Консультант плюс».
  3.Быков В.А., Павлов, Н.В.: Современные подходы в антикризисном управлении промышленным предприятием: учеб. пособие / В. А. Быков, Н. В. Павлов. Под ред. М. М. Щербинина. – Нижний Тагил: НТИ (ф) УГТУ–УПИ, 2009. – 98 с.
  ..............................