Дневник-отчет по стажерской практике

• Номер работы:
  189055
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.05.2011 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Дневник – отчет о прохождении практики 3
  Выводы и предложения 24
  Характеристика 27
  Тест 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Дневник-отчет по стажерской практике
  Дала характеристику организационно-правовой формы предприятия, рассмотрела состав документов для регистрации предприятия, провела анализ действующих законодательных и нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность организации. Ознакомилась с режимом работы предприятия.
  ООО «Лесторг» - общество с ограниченной ответственностью. Общество работает ежедневно. Выходные дни только по государственным праздникам.
  Ознакомилась с численностью и составом руководящих работников, проанализировала организационную структуру предприятия, изучила особенности делегирования на предприятии
  Общая структура организации представлена на рис. 1.
  Организационная структура ООО «Лесторг» относится к линейно-функциональному типу. В такой структуре линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы.
  Изучила использование в процессе управления различных мотивирующих факторов, определила у 5 работников степень удовлетворенности, дала оценку эффективности системы мотивации.
  Изучила виды и формы контроля на предприятии
  Ознакомилась с технологией принятия решений, изучила типы принимаемых решений, ознакомилась с организацией и контролем выполнения принятых решений
  Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, снижения актуальности или решения проблемы, т.е. приближение в будущем реальных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным.
  Ознакомилась с системой методов управления на предприятия, проанализировать методы управления, составила протокол
  На предприятии в основном применяются административные методы управления.
  Ознакомилась с порядком планирования работы руководителя, составила план личной работы, дала характеристику организации рабочего места руководителя
  Самоменеджмент, а более правильно самоуправление – самостоятельность и личное управление самим собой. Эффективное самоуправление связано как с человеческой природой, так и организацией, социальным управлением.