Управление внутренней средой проекта (на примере проекта лизинговой сделки в компании "Европлан")

• Номер работы:
  190216
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  13.06.2011 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 4
  Глава 1: Основы управления проектами, изучение внутренней и внешней среди объекта 7
  1.1 Теоретические основы управления проектом 7
  1.2. Базовые элементы современного управления проектом 17
  1.3. Характеристика финансово-хозяйственных связей проекта 26
  Глава 2: Управление внутренней средой проекта 42
  2.1. Мониторинг проекта системы управления 42
  2.2. Контроль хода осуществления проекта 49
  2.3. Управление изменениями в проекте 62
  2.4. Управление коммуникациями проекта 66
  2.5. Отчет о завершении проекта 74
  Заключение 77
  Список использованных источников 79
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление внутренней средой проекта (на примере проекта лизинговой сделки в компании "Европлан")
  Введение
  
  С каждым годом компьютерные технологии все чаще становятся важным фактором, а также средством решения многочисленных, как производственных, так и непроизводственных задач. Данная работа посвящена вопросам управления проектами.
  Управление проектами - это искусство и наука организации, планирования и управления различными процессами, обладающими, как правило, индивидуальными особенностями, в условиях ограниченных ресурсов, времени и затрат.
  Под проектом понимается практически любая деятельность, направленная на достижение поставленных целей с максимально возможной эффективностью при известных ограничениях по времени, ресурсам и затратам (строительство коттеджа, модернизация оборудования, проведение исследования, проектирование различных систем, открытие бизнеса и т.д.).
  Глава 2: Управление внутренней средой проекта
  
  Цель проекта – предоставление услуги автолизинга.
  Объект проекта – осуществление сделки автолизинга.
  Проект № 367576-МТ1-2011 «М.Е.Р.Ц.-С» начало проекта 25.03.2011 г.
  Предмет проекта – транспортное средство Citroen C-Crosser внедорожник;2.0; АКПП, мощность двигателя 147 л.с.
  Проект обладает рядом общих характеристик:
  Выполняется людьми
  Ограничен доступностью ресурсов
  Планируется, исполняется и управляется.
  Команда проекта состоит:
   МРКП – Нигматуллин Р.Р.
   Юрист – Курбатова М.В.
   Руководитель филиала – Петров С.О.
   Руководитель проекта – Ганчев А.Е.
   МОАР – Кокорев А.Е.
   МОС – Лебанова А.С.
   МОЗС – Желизка М.А.
   МОО – Ерцев М.Ю.
   МРПА – Крючков В.В.
   МОУР – Зубкова О.Ю.
   НОУР – Иваненко З.А.
   Менеджер по безопасности – Карачев Д.С.