Бизнес-план создания филиала

• Номер работы:
  192501
• Раздел:
  Все работы   →   Учебные бизнес планы   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  29.05.2011 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Резюме 6
  2. Анализ рыночной ситуации 13
  2.1. Оценка тенденций развития рынка 13
  2.2. Анализ условий конкуренции 20
  3. Маркетинг-план 27
  3.1. Маркетинговая стратегия фирмы 27
  3.2. Товар 39
  3.3. Ценовая политика фирмы 39
  3.4. Продвижение товара на рынке 40
  4. Производственный план 46
  5. Организационный план 50
  6. Юридический план 57
  7. Оценка рисков и страхование 59
  8. Финансовый план 60
  9. План по источникам и использованию средств 64
  10. Безопасность и экологичность проекта 65
  Заключение 71
  Список использованных источников 74
  Приложения………………………………………………………………………….79
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план создания филиала
  зависимости от проводимой предприятием политики. Цели могут быть самыми различными: повышение рентабельности производственного процесса, замена устаревшего оборудования и, как следствие, повышение эффективности, расширение производства, увеличение доли рынка, технологический прорыв и т.д.
  Реализация проектов представляет собой новую и в недостаточной степени изученную сферу деятельности предприятий на российском рынке. Проект - это процесс осуществления комплекса взаимосвязанных действий, направленных на достижение определенных финансовых, экономических, социальных результатов. Основным инструментом реализации инвестиционного проекта является бизнес-план, который представляет собой технико-экономическое и финансовое обоснование эффективности вложений.
  Бизнес – план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
  Составление бизнес – плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это заставляет менеджеров анализировать и прогнозировать ситуацию, изучать возможности фирмы, что позволяет принимать более квалифицированные решения. Профессиональное составление бизнес – плана позволяет сохранить вложенные средства и снижает вероятность потерь и банкротства.
  Бизнес – план нужен:
  Организация должна устанавливать и поддерживать в рабочем состоянии документированные процедуры регулярного мониторинга и измерения основных характеристик своих операций и видов деятельности, которые могут существенно воздействовать на окружающую среду. Сюда следует отнести регистрацию информации для того, чтобы проследить за исполнением, надлежащими мерами по оперативному контролю и за соответствием целевым и плановым экологическим показателям организации.
  Аппаратура контроля должна проверяться и поддерживаться в рабочем состоянии, а записи, касающиеся этих процессов, должны сохраняться согласно процедурам, установленным организацией.
  Организация должна устанавливать и поддерживать в рабочем состоянии документированную процедуру периодического оценивания соответствия действующим природоохранному законодательству и регламентам.
  Организация должна устанавливать и поддерживать в рабочем состоянии процедуры по определению ответственности и полномочий относительно выявления и изучения несоответствия, принятия мер для смягчения любых причиненных воздействий, а также по инициированию и совершению корректирующих и предупреждающих действий.
  Организация должна провести и зарегистрировать любые изменения в документированных процедурах в результате корректирующих и предупреждающих действий.
  Организация должна устанавливать и поддерживать в рабочем состоянии процедуры идентификации, ведения и размещения зарегистрированных данных об окружающей среде. Эти данные должны включать в себя сведения об обучении и результаты аудитов и проведенных анализов.