Принятие управленческих решений

• Номер работы:
  192955
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.06.2011 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  АННОТАЦИЯ 2
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1 Виды систем разработки и стадии принятия управленческих решений 6
  1.2 Основные методы принятия управленческих решений 7
  1.3 Методы управленческих решений и сферы их использования 10
  1.3.1 Экономико-математические методы 10
  1.3.2 Методы экстраполяции 11
  1.3.3 Параметрические методы 12
  1.3.4 Экспертные методы 13
  2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ОРГАНИЗАЦИЯМ В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ И УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПРОММАТЕРИАЛЫ» 17
  2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО «Промматериалы» 17
  2.2 Организационно-финансовые показатели деятельности ЗАО «Промматериалы» 20
  2.3 Анализ конкурентной среды предприятия на рынке 23
  3. ПРОБЛЕМЫ И ВАРИАНТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЗАО «ПРОММАТЕРИАЛЫ» 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
  ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………...……… ..41
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Принятие управленческих решений
  АННОТАЦИЯ
  
  Когда речь идет об управлении организацией, одним из главных аспектов, без сомнения, является искусство принятия решений, поскольку одни из ключевых функций менеджмента – организация, руководство и контроль. Трудно представить себе современный менеджмент, в котором понятие принятия управленческих решений обходилось бы стороной, ведь в любой организации ежедневно принимаются сотни различных решений разной степени важности, но все они требуют к себе одинакового внимания, поскольку даже самый крошечный, казалось бы, просчет может привести в результате к глобальным проблемам, ведь неправильно принятое решение, как правило, ведет к серьезным финансовым потерям. Этот аспект является одним из ключевых и важнейших факторов успешного управления. Понимая актуальность данной темы для современного менеджмента, я хочу исследовать ее в своей работе.
  Изучение перечисленной выше информации и проведение в работе данного исследования позволят глубже понять один из важнейших аспектов современного менеджмента и осветить проблемы, актуальные для всех, кто, так или иначе, связан с управлением организацией. Кроме того, анализ данной информации позволяет проще ориентироваться в непростых задачах, стоящих перед менеджерами, глубже понять суть вещей и приблизиться к проблемам, неразрывно связанных с управлением.
  Данная работа состоит из трех глав. Первая – посвящена теоретическим аспектам сущности управленческих решений и их основных методов. Вторая и третья главы содержат информацию об особенностях принятия управленческих решений на примере ЗАО «Промматериалы».
  Практическая значимость изучения данной темы заключается в том, что полученные в ходе написания результаты, выводы позволяют сделать общий вывод об особенностях принятия управленческих решений современными российскими предприятиями и фирмами.
  Работа изложена на 42 страницах, содержит 7 таблиц, 10 рисунков и 2 приложения.