Экзаменационные вопросы по специальности 080507 Менеджмент организаций

• Номер работы:
  195999
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.08.2011 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  1. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи. 3
  2. Бизнес-план: его основное содержание и области применения. 4
  3. Школы менеджмента: эволюция и современность. 6
  4. Анализ внешней и внутренней среды организации. 8
  5. Методы менеджмента: содержание, механизмы, области использования. 9
  6. Целевая система управления фирмой. 10
  7. Функциональная система менеджмента. 12
  8. Типовые схемы оргструктур аппарата управления. 13
  9. Элементы и параметры оргструктур управления. 15
  10. Кооперация и разделение труда в организации. 16
  11. Централизация и децентрализация управления организацией. 17
  12. Коммуникационные сети и процессы в организациях. 20
  13. Управленческий контроль как функция менеджмента. 22
  14. Стратегический менеджмент: понятие и классификация стратегий. 23
  15. Стратегический менеджмент: методы разработки стратегий управления. 25
  16. Нововведения в менеджменте и организационное развитие фирмы. 26
  17. Системная характеристика организаций. 27
  18. Принципы, законы и закономерность организаций. 28
  19. Инструментальные, органические, корпоративные, ассоциативные, сетевые организации. 31
  20. Методы государственного регулирования предпринимательской деятельности. 35
  21. Инновационная деятельность: понятие и методы государственного регулирования. 37
  22. Особенности национального менеджмента в развитых странах. 39
  23. Проектирование организационных структур управления: методы, этапы, реализация проектов. 41
  24. Кризисы в развитии организаций. 43
  25. Содержание антикризисного управления. 44
  26. Методы принятия управленческих решений. 46
  27. Содержательные теории трудовой мотивации. 47
  28. Процессуальные теории трудовой мотивации. 48
  29. Понятие и элементы трудовой мотивации. 48
  30. Методология, организация и технология разработки управленческих решений в области экономической теории, экономики предприятий (организаций) и комплексного экономического анализа 50
  31. Основные средства организации: понятие, состав и структура. 53
  32. Амортизация основных фондов: сущность, показатели, методы начисления. 53
  33. Анализ эффективности использования основных фондов фирмы. 54
  34. Оборотные средства фирмы: общая характеристика, состав и структура. 57
  35. Инвестиции фирмы: виды, структура, общая характеристика. 58
  36. Источники финансирования инвестиционной деятельности предприятий. 59
  37. Системы оплаты труда и их характеристика. 60
  38. Производительность труда на фирме: понятие, показатели. 66
  39. Себестоимость продукции (работ, услуг): понятие и методы группировки. 67
  40. Производственная программа предприятия: понятие, показатели, оценка выполнения. 67
  41. Классификация затрат в себестоимости. 70
  42. Ценовая политика фирмы, методы ценообразования их экономическая сущность. 70
  43. Прибыль предприятия: понятие, виды и методы расчета. 71
  44. Рентабельность: экономическая сущность, классификация и методы расчета. 72
  45. Критерии оценки финансового состояния предприятия. 73
  46. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. 75
  47. Определение доходности дисконтированных денежных потоков при оценке эффективности капитальных вложений. 76
  48. Методы государственного регулирования экономики. 78
  49. Заработная плата как цена труда. Методы государственного воздействия на уровень 78
  заработной платы. 78
  50. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Экзаменационные вопросы по специальности 080507 Менеджмент организаций
  1. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи.
  
  План – это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.
  Классификация видов планирования
  По срокам планирования:
  • оперативное (до года) - определение конкретных действий на установленный период, план производства, кассовый план и т.д.;
  • краткосрочное (один год) - формирование производственных, коммерческих, административно-хозяйственных планов, бюджет предприятия;
  • среднесрочное (три-пять лет) - планирование мероприятий по реализации стратегии, выработка финансовой политики, бизнес-план;
  • долгосрочное (свыше пяти лет) - концепция компании, стратегические планы.
  • По функциям назначения:
  • производственные - план производства;
  • коммерческие - сбыт готовой продукции и материально-техническое обеспечение предприятия;
  • инвестиционные - план техперевооружения, организационно-техническое развитие предприятия;
  • социальные планы - содержание объектов социальной сферы, социальная поддержка персонала;
  • планы по труду и заработной плате;
  • другие планы по функциям и сферам деятельности.
  • По уровням управления предприятием:
  • общефирменные планы
  • планы структурных подразделений (филиал, производство, цех)
  • планы работ функциональных отделов;
  • планы работ участков и бригад.
  • По объектам планирования:
  • по видам деятельности;
  • по конкретным продуктам, видам работ и услуг;
  • план выпуска новых изделий;
  • план по видам продукции, находящейся в процессе освоения и т.д.
  • Также различают следующие виды:
  • последовательное планирование - новый план составляется по истечении срока действия предыдущего;